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【之家专栏】 | OD社群的春生,共长

【之家专栏】 | OD社群的春生,共长 翔知羽白IOC
2025-03-23
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导读:邀请大家一起品尝OD社群的春之味~

编者按 

      近年来,社群很火热,社群实践先驱们预言,中国已经进入社群的时代。社群区别于企业,是一种松散的组织形式。那么,在形形色色的社群之中,OD实践者之家社群(简称“之家”),有什么特色?


本文是一次历程回顾,同时,也是一份社群系统的“行动研究报告”,丰富的数据带来哪些发现?答案在最后揭晓。邀请之家同学,对社群好奇的OD实践者,以及对OD感兴趣的朋友,一起品尝,OD社群的春之味。


背 景

之家2.0是什么?

关于之家2.0,之家发起人Maria/核心团队(CT)会这样回答——
· 定位:是面向COD(OD专业能力认证项目)学员为内核(逐步涟漪到更多元组成),陪伴OD实践者一起成长,有归属感的,有共修属性,有共享经济模式探索空间的OD实践者社群。
· 使命:活出新(心)生态,成事修人炼心,探索共建一个有共修属性,有借假修真承载力的生态容器,绽放有可持续生命力的生态模式。
· 愿景: 共建“共生、共修、共享”的生态家园。


详细的之家社群探索、OD与社群关联,请点击查看《社群与OD,你可能不知道的事儿》




那么,之家2.0到底是什么模样?

带给人什么感觉?她有什么独特之处?


之家社群启动3个月了,为了回顾与沉淀,核心团队CT向活动发起人话题分享者成员发出邀请,书写自己在之家的感知和收获,共同描绘出相对完整的之家样貌;同时,经由对不同系统层次的扫描,也是一次对社群系统的“行动研究”,结果和过程都有丰富的数据。


邀请大家从OD视角看待这些数据,你会有什么发现?



核心团队视角 

之家成员在2024年11月年会中相聚,经过真实的接触,建立链接,并在现场启动。

其中,OD大师及社区专家彼得·布洛克(Peter Block)关于OD与社群的视频,深深震撼了现场的每一个人,为从“消费者到创造者”的社群意识转变,播下了种子,并在现场发芽——几位成员主动用行动响应之家CT的邀请,承诺以发起人/城市主理人身份做出创造者的贡献,他们生发的多个活动构想填满了之家生态家园画布,非常生机勃勃。




社群启动后,从单中心策划到多中心共建,CT展开了规划与生成的并行策略——

一方面与发起人Maria 一起构建社群的四梁八柱(顶层设计),探索共修的底层理念,培育共修的土壤;同时,以专业内容为载体,构建容器,增加链接。

CT策划了延续年会分享主题的涟漪系列——【Peter视频的深度观影会】,【海潮老师@之家的社群对话】,区别于年会大场的单向吸收,大家就着这些意犹未尽的话题,开始了线上小团体的交流。尽管人数不多,但交流得更有深度。大家也在互动中日益增进链接与熟悉感。

其中,最受关注的系列是【OD实践者集市poster@之家 】,前后4组嘉宾经过重新打磨后与大家见面,更丰富的内容,更充分的时间,嘉宾和参与者们都直呼过瘾,侧面也反应出OD实践分享是大家的需求所在。



感谢Poster分享嘉宾们——王妍,清儿,小唐,Nancy,玉珂。我们邀请了其中两位聊聊他们的感受和收获:


清儿——【内外OD如何配合支持1-10企业的战略落地和组织化转型】:

在之家的Poster分享是一个与"市场"交互的机会,从社群伙伴的角度,不断地总结和整理自己的经验,支持自己生成大家需要的"产品";


最精彩的是现场生发的过程,这不是一个单方向的分享,而是一个充满了互动的过程。社群伙伴进行了深入思考,提出了高质量的问题,触发自己看向这个案例,以及看向自我在案例中是如何做的,让我有机会把个人层面的隐性知识显性化出来,成为更具有社会性的知识;


跟大家可以非常真实坦诚的交流与互动,跟大家在一起本身也是一种享受,有华山论剑的酣畅淋漓,也有遇到知音好友的温暖~社群本身就是精神的家园


玉珂——【长期主义陪伴下的组织升级】:

意图

一个是希望和大家分享企业组织变革的实践经验,如何围绕人才和组织建设陪伴企业实现战略目标;一个是通过交流,在过往工作基础上进一步复盘,加深自身理解和发现更多改进点,为往后提升找到更多视角。


效果和收获

这个复杂的变革案例确实会涉及到非常多维度,在案例分享过程中补充的背景信息较多,所以大家对于案例中的细节没有时间深入交流;没有明显地呈现出人才和组织的主线,呈现清晰度上不太够。


这类案例其实可以做专门的主题探讨,有太多的内容可以复盘和反思了,我自己的每次分享都会有很多自我探索和成长的地方。


发起人/主理人视角 

另一方面,之家是共建的多中心社群,发起人/主理人是社群土壤里最早的大种子。为此,CT召集了年会诞生的发起人/城市主理人,沟通交流社群的初步活动约定,一起共创活动,并在过程中生成和沉淀具体的规则。

这3个月以来,之家有大大小小15个活动,其中超过40%来自发起人。有的发起人是提前规划,有的是当下即兴发起的,各有不同的姿态。

感谢每位发起人/城市主理人—— Linda, Maria,Helen,Ivy,玉珂,Gordon,王妍

发起是最好的共修。我们通过意图-策略-行动-结果的三环复盘结构,收集了发起人/主理人的感知和洞察。


详细完整的活动心得沉淀推荐阅读《从消费者到创造者的共修践行体验》



Linda,IvyAI+OD相关活动】——

除此以外,在年会现场最早发起小型活动“AI快闪小组”Linda(也是年会OD与AI跨学科交融主题分享嘉宾),在活动结束后邀请大家参加了快闪小组公开的复盘会,让几周活动的沉淀导入了之家大群,产生更多涟漪。

同时,以做最人性化的AI组织为追求的Ivy,也在复盘会后发起了之家首个“AI+OD”小书房,开展小范围的社群共学实验——社群是未来最佳的社会化学习方式,能加速群体创新,实现多智能体协同互动。活动进行中,未完待续。



之家成员视角 

之家目前全体有72人,既有自由顾问,也有企业内的HR/OD。启动以来,经常来参加活动的同学约有30%,非常感谢大家一直在。我们向几位积极活跃的同学发出邀请,描述他们在之家这3个月的感触,收获和期待。这个过程花的时间最长,也因收获了丰富的洞见和能量而滋养。

在那个阳光明媚的上午,坐在湖边餐厅,和同学们聊着他们对之家点点滴滴的感受和反馈时;甚至有的不过瘾,还专门约个电话来畅谈自己的创意时,我最大的感受是:这样一对一的链接,信任与关爱能量的彼此传递,是社群很宝贵的社会资本(social capital),它源自于我为什么会在这里,被什么牵动。

同时,这份真实坦诚和善意同理,正是OD社群可以继续前行的情感基础——回到OD本质,并从“我”到“我们”,一起实现超越个体的成长和改变



请聆听大家的声音——


Peggy(企业内)


加入社群是一件美好的事,大家背景不同却抱持着同样的相信,于是聚到一起,讨论、钻研、实践,这里允许、包容。


年初,估计很多同学都很忙,社群里的互动和活动参与度有时不是很高,我自己也忙得晕头转向,也会有觉得是不是辜负了组织方用心的想法,但前阵子社群里的一篇文章让我很触动,感知到做的过程本身就意义非凡,这个转念的过程也让我意识到我们每个人都在不知不觉中影响着群体及群体中的人


希望未来大家一起出谋划策,让社群迸发蓬勃生机!


柳萌(企业内)


先说感受

之家的伙伴们都很闹腾,有活力、有能量、有智慧;

之家的活动频率很高,有被拉拽、被裹挟、被托举;

之家的内容都很有价值,贴着OD的本质、迎着时代的浪潮。


再说收获

影响最深远的,是年会上彼得老爷爷的那个环节,以及其后之家组织的一系列涟漪活动,直到此刻,很多泡泡和aha都会在我实践OD角色的某个瞬间来触到我、引导我、让我反思


影响最新鲜的,是AI+OD的共读书房,包容所有在AI时代从零出发的我们,有很多生发和互相关照,更有很多可可爱爱的发现。


最后说期待

感谢之家牵头、发起、始终灌注爱在里边的伙伴们,期待我们一直一直在一起,生命不息、学习不止。


万 木


我脑海里出现几个场景:

第一个场景:去年年会的时候,先按COD班级分组,Rachel看见我们的时候就说:感觉我们因为经常参加线上的分享和交流,所以见面的时候感觉彼此很熟悉,距离很近。


第二个场景:Helen发起早功和冥想共修的活动,Maria老师和我们做复盘的那次交流。我突然发现,我一个原来睡眠时间很紊乱的人,居然早睡早起快3周了。我的感知是原来有伙伴一起的时候,是有很大的牵引力和能量的


第三个场景:Mei第一次立约分享,那天在过程中,我一直在感知,原来我没有我自己以为的那么关注人。不是因为我没有这个意愿,也不是因为我不擅长,而是某些时刻如果我具备更多的知识图谱,我就不会划过去,我会意识到这里是可以处理的。


后来我给Mei分享了我的觉察:今晚对我而言,是一个很好的自我照见的过程。有很长一段时间,我和我周围的人,都认为是企业的老板和高管们,对管理的认知不足,所以他们没有办法理解和接受我们的很多工作。今天晚上我第一次意识到,其实是我们和客户一起卡在了这个地方,我们不知道有技术、有更好的方法,可以捋顺这个卡点,带领我们一起前进。而当我们卡住的时候,我们可能就会陷入相互指责,比如我们认为客户不懂管理,客户认为我们能力不足。


我觉得这三个场景串联起来是:连接-能量-行动的能力,这就是我在之家里感受到的。


每一次来参加之家的分享,都能有自我觉察和可以带回来的东西。年会的时候我听了徽娘、王妍的,线上听了清儿、玉珂的,收获都特别大。


每个顾问都有自己的个性和特点,每个案例也各有各的难点,给我这个听众带来了非常丰富的视角和拉伸。而且每一位来分享的伙伴都能让我看见他们的真诚和热爱,特别欣赏和喜欢,也很能带给我能量。


梅红Mei


“之家”,我一直以为来晚了呢,毕竟,2023年第一次参加OD实践者年会,都已经第7期啦。职业生涯大半时间在外企飘忽的我,忽然间落在地上,这才是属于中国的OD社群呀


加入“之家2.0”三个月,让我对彼得·布洛克在《社区》中给予“归属”的定义有了越来越鲜活的体验。


——我归属于这里。年会后多场线上集市和其它交流,带给了我最新鲜的本地实践故事和思考,和一些伙伴开始更深度连接。

——这里有些事归属于我。几次专题交流,让我有机会将自己一路所学所感分享给大家,人生下半场多多让自己被使用,这是我对自己的承诺。


谢谢“之家”CT姑娘们,你们的每一次邀请,于我都是一个充满新可能的美好礼物。


“如何让一滴水永不干涸?让它流入大海。”


石金峰


因为有了启动时现场心与心的联结,之家2.0让我感觉很亲切,更有温度。几次线上的分享嘉宾都非常用心,把自己最珍贵的一手经验毫无保留拿出来滋养大家。线下开始的相聚也在萌发着一些还未成形的想法,我自己也被“建设者”的身份激发,时不时琢磨着搞点啥。


当然这个阶段大家还是有些“得体的客气”,还没能放松到可以把完整的自己“啪唧”扔出来,哪怕是吓人一跳、逗人一乐,也无所谓。或许我们可以做一点“有趣而无用”的尝试。


社群活动可以荤素搭配,除了专业的实践分享,也要有轻松的内容,分享真实的自己。轻松的活动能增加亲密感,我们每个人总会有有趣的东西和爱好可以分享。


宣 颐


很感谢之家的组织,有组织真好。每次专题的分享都有收获,这个场域有链接感,也让大家愿意分享;


相比理论研讨,实践分享更能带动参与,还希望有专家顾问反馈,期待这类活动发生;


现在的活动比较多是为了一个学习目的去“听”;建议一些轻松自由的线上形式,比如:定期的午间咖啡时间,没有固定目标,只是相互陪伴,分享觉察,更有归属感;


除了专题学习(满足小我),是否可以有以传播OD为目的活动,由在地的区域发起,让OD惠及更多组织?



总 结 

社群是一个典型的混沌复杂自组织。如果你是社群组织的OD顾问,从这些数据中你有什么发现?哪里可能有张力?

比如:
· 顶层设计者的理想与成员的现实需要;
· 规划与生成 (自组织);
· 线上的客气与线下的亲密;
· 活动多,参与者少;
· 实践类吸引人,练功(运用自我)参与者少;
· 专业与轻松;
· 解决问题与长期陪伴;
· OD角色与完整的自己;
· 小我与大我...

这里有一个共同的需要浮现——轻松。
· 既包括频率要适度(企业内的同学尤其难,提醒社群与IOC平台的活动要有间隔);
· 内容要轻松(有趣无用,不设议题,少框架流程);
· 形式也要轻松(多元,自由,可选择)。

轻松能带来亲密因为带入了真实完整的自己,而不是只有OD实践者的一个身份。

身份带来归属,身份也带来距离。


社群初创时,社群顾问海潮老师说过,OD社群要区别于成员们的工作场景,减少上班的感觉,以轻松的活动为载体,OD融入生活,这样才有生命力,创造力。

如果这些数据是一次“研究”,那么对社群接下来的“行动”,会有哪些启发?0-1阶段的之家2.0小步跑起来,来自系统的反应数据好比一次轻复盘,会带来怎样的迭代?大家拭目以待。


在此发出诚挚的邀请——


之家的同学,你们每一个人都可以是中心,都可以发起,都能成为创造者。

在之家分享你的热爱吧,正是每个有趣而完整的你,构成了生机勃勃的之家。

同时,无需担心规模,无论多小的活动,都能发生共修,带来影响和转变。Small group, 是发生转变最小的单元。


阳春三月,正是万物生发的季节,让我们带着归属与信任,轻松跑起来,让社群长出来吧。

同时,期待未来更多COD,更多OD实践者加入我们,共建属于中国OD的生态家园


(请密切留意近期之家社群“限时开放期”的邀请~ )


——之家核心团队CT




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