亲爱的小伙伴们，2024年6月15日组织发展专业能力认证课程（COD）就要迎来第十期开班啦！正逢COD第十期，对IOC也可以说是非常值得纪念的一期啦！
作为一门为很多OD实践者在OD学习和实践道路上打下了扎实基础的专业课程，每年都有许多小伙伴受到COD学长学姐的推荐慕名而来，满载而归。所以观望已久的小伙伴赶紧抓住机会啦！一年只有一场，错过又要等一年哦！
导
言
这是翔知羽白OD中心（IOC）开设的第一门系统的OD专业学习的认证课。2015年我们在国内举办第一期COD课程时，OD对于很多中国的HR、管理者还是很陌生的词。近几年，OD从“冷”到“热”，从不为人知到越来越多的企业设立专门的OD岗位、部门，我们开心地看到这些变化，也为当初做出开设这个课程的决定感到欣慰。
OD作为一个专业领域在西方已有六十多年的发展，并保持不断演化和创新。这个领域涵盖了基于组织行为科学、心理学、团体动力、系统理论、变革理论、领导力发展、学习型组织等丰富的研究和实践积累。国外有很多的大学和学院提供OD硕士和博士学位的学习。但在国内，还没有任何大学设立OD的学位，市场上专业的OD课程也仍然相对缺乏。应该说，OD在中国仍处在初级阶段。这些都让我们非常有使命感地去做一件事——推动 OD 作为一个专业领域在国内进行中西融合发展和创新实践。我们一直想用自己的微薄之力催化更多 OD 火种在中国本土组织中发光发热。而COD课程就是我们为此而做出的努力之一，也是IOC最有代表性的课程。
如果你对OD已有一定的学习和积累，心怀走上专业的OD实践者之路的愿望，期待有一门课程可以让你打下一个扎实的OD（理论、实践）“底盘”，那COD就值得你认真考虑。我们期待与更多的伙伴在这门课上“相遇”，共同探索OD的“神奇”，这会是你为自己做出的最棒的一次投资。
OD关乎什么？
▪ OD关乎任何组织的使命愿景战略得以落地的组织智慧和组织能力；
▪ OD关乎组织如何顺应不断变化的外部环境而及时变革和创新；
▪ OD关乎企业/组织如何培育组织文化和能够传承组织使命愿景文化的领导者梯队。
COD认证课程特色
▪ 课程的设计融入了行动研究和体验式学习法，从而能加速将所学内容转化为实践；
▪ 通过案例研究、理论和工具、真实客户实践活动的结合来达到学以致用。
COD认证课程目标学员
▪ 企业中HRVP、HRD、HRBP、学习发展经理、内部OD等 ；
COD认证课程收益
01
了解塑造OD实践领域的核心价值观、关键理论
让HR业务伙伴、管理者及顾问能够运用这些理论/框架去判断系统中的发生及对整个系统来说最好的介入是什么。
02
建立能够因时因地创建合适介入的能力
比如帮助系统成功进行变革、效率提升、备战未来、团队对焦或任何一种介入的设计。
03
建立制订介入策略的能力
能够识别介入的系统层面并有能力选择对应的介入策略和工具,并评估其结果。
04
学习如何与企业客户达成一致
确保让客户与HR业务伙伴或顾问对即将一起做的事的目标、角色和沟通机制有共同的清晰理解。如果没有就这些双方达成一致，出来的结果可能会让一方或双方感到不满。
05
支持客户通过介入促发系统性觉知和组织学习
COD认证课程认证要求
▪ 课前预读推荐的书籍；
▪ 完成以下所有课程，共11天
模块1: OD入门（2 天）
模块2: 组织咨询技能（ 5 天）
模块3: 介入策略（4 天）
▪ 完成课程现场的OD能力自我测评；
▪ 完成模块2之后的课后实践作业；
▪ 完成模块3之后的课后实践作业和毕业论文。
COD认证课程内容安排
01
模块一：OD入门
1.OD历史及基础
2.行动研究及立场分析
3.OD顾问的角色
4.自我的运用
5.高效团队合作及团队发展
6.OD能力测评
*课前作业：文章&书籍预读
02
模块二：组织诊断/咨询技能（真实客户实操和演练）
1.咨询阶段及项目界定
2.咨询团队组建
3.咨询过程的启动-开启及订立合约阶段
4.数据收集
5.数据分析
6.反馈会议
*课间实践：组织/客户实践演练作业
*课间实践交流会（线上）
03
模块三：介入策略
1.介入策略
2.介入循环阶段
3.理论践行
4.系统描绘
5.介入策略制定-咨询团体的案例工作
6.介入工具
7.组织抗拒的概念
8.咨询循环的完结
9.学习回顾及评估
*课后实践：
1.针对服务对象所在系统中实施介入（可以是课间实践服务过的对象）
2.完成实践论文
3.导师线上答疑支持
往期学员感言
“
团队是一个容器。我自己是可以运用的工具。关系是关键。在团队中，没有一个人是旁观者。人是最简单又是最复杂的系统。”
——COD9期学员
——COD9期学员
——COD9期学员
——COD8期学员
——COD7期学员
——COD7期学员
——COD6期学员
最触动的是对自己的模式的觉察，让我知道自己的能量比我意识到的更大更强，更加相信我会成为一个最好的自己。牢记Go slow in order to fast这句话；发现平静、慢下来的力量；也觉察到我的平静、我的情绪也会给客户平静。今后会更加关注人、关注情绪、关注系统、关注过程。
——COD5期学员
OD之道与实践的完美结合，以及彼此间催化并升华的美妙过程。导师的提问及介入不断启发我关注“people”及过程咨询的兼顾与平衡。工作坊中三位导师对我们全程关注与滋养，小组成员间碰撞与贡献，欢笑与泪水共同促进了彼此的信任与爱。
——COD5期学员
...
COD认证课程信息
⏰时间：
模块一：2024年6月15-16日
模块二：2024年6月18-22日
模块三：2024年8月22-25日
📌地点：上海
💰价格：
市场价：RMB 56,800/人
早鸟价：RMB 54,800/人
团购价：RMB 53,800/人（三人及三人以上）
❗️注意事项：
1.开课前一周若学员人数不满10人，本课程将会取消，我们将会一对一通知每一位一报名的学员进行退款。
2.由于学员自身原因不能参加课程的，开课前一个月通知主办方的，将收取20%课程费用的违约金；开课前两周前通知主办方的，收取50%课程费用的违约金；开课前两周内通知主办方的，恕不退款。
3.课程报名后两年内可以延期，或抵扣其他课程。
4.课程期间不得录音录像。
5.课程材料不得未经主办方允许作其他商业用途。
讲师介绍
Anne Litwin
阎明（Morris）
袁琳（Linda）
COD论文精选合集
《Think big, but start small！大处着眼，小处着手！》
*附：OD干货——Q&A答疑《组织发展咨询实战精华》
Simone（C梦）企业微信：
邮箱：simone.jiang@ioc-od.com
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