导 言
往期学员感言
“课程安排很好,深入浅出,之后针对工具的练习让学员很有体悟。回去会更系统地学习OD相关理论。”
“教学相搭,对理解很有帮助。老师水平必须棒棒哒,对于HR,BP,OD都很实用。看到了一个优秀的OD在过程中的价值(练习过程)。我们都有自己的惯性思维,时刻提醒自己跳出来!”
“能从方法论上对于平时工作中的现象进行分析和归纳,并给出实用的建议。”
“我的收获是,更加明确了几个模型及应用体验,互动学习角色互换蛮好的。”
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本Lab目的
通过理论分享和现场体验,促发参与者对团队运作的一些规律生成觉察,在支持团队工作时开启OD视角,并找到一些助力的抓手。
本Lab适合人群
- OD入门者;
- 初阶OD实践者/HRBP等;
- 想探索团队运作规律的业务Leader、管理者
本Lab学习目标
- 对团体动力和团队发展阶段相关理论有初步的感知和了解;
- 通过体验、练习,对于团队运作的一些规律生成更多觉察;
- 了解团体动力对个体和团体的影响,以及如何借助团体动力改变行为;
- 了解在团队的不同发展阶段需要关注什么、可能的下力点有哪些;
本Lab内容安排
上午:
- Check-in
- 输入:团体动力--理念和模型
- 体验活动I:团体动力的模拟和试验
- 对话和小结:团体动力对支持和介入团队的启发
- 如何借助团体动力改变行为:输入-小组研讨-对话
下午:
- 输入:团队发展阶段理论(塔克曼模型等)
- 体验活动II:团队挑战和过程观察练习
- 反思和小结:团队/个人层面
- Q&A:支持团队工作和发展的注意事项
- Check-out
课程信息
⏰时间:2025年2月16日(周日)
📌地点:广州
💰价格:
市场价:RMB 2,680/人
早鸟价:RMB 2,380/人(1.16截止)
团购价:RMB 2,280/人(三人及三人以上)
📢 连报优惠!
与2月15日的“HR助力业务的新视角——OD视角和工作手法体验坊(广州场)”课程连报
两门连报价只要:
RMB 4,980/人!!!
❗️注意事项:
1.开课前一周若学员人数不满10人,本课程将会取消,我们将会一对一通知每一位已报名的学员进行退款
2.由于学员自身原因不能参加课程的,开课前一个月通知主办方的,将收取20%课程费用的违约金;开课前两周前通知主办方的,收取50%课程费用的违约金; 开课前两周内通知主办方的,恕不退款
3.课程报名后两年内可以延期,或抵扣其他课程
4.课程期间不得录音录像
5.课程材料不得未经主办方允许作其他商业用途
讲师介绍
kiwi 企业微信:
邮箱:kiwi.zhang@ioc-od.com
💓心动不如行动
感兴趣的伙伴,欢迎来咨询我们哦!


翔知羽白OD中心(IOC)致力于
催化新生态领导力和组织发展
成为最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询
和OD实践者学习培养平台

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