
2024年,联环集团坚定不移地落实市委、市政府的各项工作部署,面对行业下行、市场竞争加剧等不利影响,全体联环人心往一处想、劲往一处使,推动集团高质量发展取得了新业绩、开创了新局面。在工作中涌现出一批作风优良、勇于担当、业绩突出的先进集体和先进个人,为表彰先进、树立榜样,进一步激发全体干部员工冲刺决胜百亿联环的干劲,经集团党委研究决定,对以下先进集体和先进个人进行表彰。
木 仁 | 圣氏化学
该同志作为人力资源专员,全心全意投入相关工作,在考勤管理方面,他优化考勤流程,提高了考勤准确率;在绩效管理方面,他细化考核指标,以客观公正的考核结果,为员工晋升、薪酬调整提供了科学依据;在社保管理方面,他严格遵守国家政策,不仅有效保障了员工权益,也为公司营造稳定和谐的劳动关系做出了积极贡献。
张泽东 | 圣氏化学
该同志作为罐区的一名操作人员,积极参与罐区的安全工作,为罐区安全提供了有力保障。在日常巡检时,他认真观察罐区的每一个设备、管道及配件,确保巡检无死角、无漏洞;他严格执行原料卸车操作规程,确保每批原料从车辆安全转移到罐区;他能够根据生产计划,准确、及时地进行原料配送,确保生产线持续、稳定运行。
朱君民 | 圣氏化学
该同志在生产一线,严格遵守规章制度、对待工作认真严谨,勤勉尽责、不辞辛劳。他深知安全生产的重要意义,坚持每天上班先仔细检查自己岗位上的设备,确保没有安全隐患,并及时记录、上报设备运行情况;他积极学习各项安全规章制度和安全生产文件,参与班组的安全活动,不断提高安全生产认识,有力筑牢企业安全生产防线。
陈 洁 | 联环基因
该同志作为一名财务工作者,勤勤恳恳、兢兢业业。她时刻要求自己全面思考问题、细致处理工作,积极主动学习财务知识及相关法律法规,并注重理论联系实际,不断提升自己的工作能力,助力企业不断提高财务工作水平;同时,她自我要求严格,在政治立场上始终与党中央保持高度一致,坚守财务人员的初心使命,为企业发展贡献力量。
王信泉 | 华天宝药业
该同志主要负责质量管理工作,他通过编写新制度、修订旧制度,全面梳理优化了公司质量管理体系;构建了从原料入厂到成品出厂的全流程质量监控体系,2024年共对118批药材饮片、89批原辅料、252批内外包材进行了质量控制,有效监控了254批次成品的生产全过程;完成了华润三九和湖南恒昌客户审计,参加了舒筋活血片质量标准升级等项目。
段体斌 | 康和中药
该同志主要负责质量管理工作,主导制定了《公司中药材质量验收标准和品规规范》,梳理了仓储收发存管理流程、生产包辅材成本统计流程和生产排产计划、识别生产记录时效等,使质量把控更加严格规范;推动全体管理人员学习GMP相关知识,简化GMP管理文件,让执行更加便捷,为企业保障药品安全、提升质量管理水平做出了突出贡献。
张宁宁 | 康和中药
该同志作为生产负责人,能够以身作则、加班加点,协调各方资源,在保量完成生产任务的同时,不断降低质量问题、提升产品合格率、提高客户满意度;2024年,在她的带领下,生产部完成公斤包装产量2433.5吨、品相批次25860个、克数包装4713.6万袋、口服产品2109万瓶/袋,较2023年有大幅提升;她注重人才培养,不断增强团队整体工作能力。
丁 永 | 健康大药房
该同志作为运营经理,注重突破细节、潜心研究产品、揣摩客户心理,2024年共开展主题活动16场,品类爆破活动5场,厂家驻店活动近900场,社区活动近40场;颐和堂专项营销活动销售数量提升368%、销售金额提升214%;2024年6月开始建立“收银台”商品聚焦销售,首期的6个商品与2023年对比数量提升233%,销售提升67%,为销售稳定增长做出了一定贡献。
许 静 | 健康大药房
该同志作为一名药店营业员,始终以公司利益为重,不计个人得失,她主动申请调整门店营业时间至夜里12点,有效提高了门店营业绩效和服务水平;她能够积极学习专业理论知识,认真备战执业药师考试,不断加强自身专业知识储备,提高药品服务质量,致力于为广大患者提供更加优质、专业的购药服务,为扬城百姓的身体健康奉献自己的力量。
蔡宏梅 | 联环医疗
该同志作为组装组长,能够主动学习岗位知识、提高工作技能,严格遵守公司的各项规章制度。他在设备维护、保养等方面知识扎实、经验丰富,能够通过认真观察,分析总结、解决问题,精准发现生产中遇到的具体问题,并及时进行优化调整,推进生产顺利进行,始终以高度的责任感,尽职尽责的完成公司下发的各项产品组装工作。
殷 楷 | 联晟医疗
在行政管理方面,该同志能够团结同事、协调资源,促进部门间的沟通与合作,营造良好的工作氛围;在采购管理工作中,该同志能够深入市场调研、捕捉行业动态,为公司争取最优质的资源和最优惠的价格,他还通过优化采购流程,降低了公司采购成本;在销售管理工作中,该同志经常加班加点、任劳任怨,确保销售任务按时交付。
周婷婷 | 联环检验检测
该同志作为综合办负责人,始终以高度的责任感和使命感投入工作,优化工作流程、完善管理制度。她通过科学的绩效考核机制,激发了员工积极性;她严格把控质量管理,推动质量管理信息化建设;她推进绿色办公理念,倡导节能减排,降低了公司运营成本;她建立了客户反馈机制及档案管理体系,提升了公司服务质量和品牌形象。


