创始人与服装品牌DNA的关系？

▲那些成功的品牌基因

创始人或传承人们

创始人之于品牌是灵魂级的存在

?中国品牌为何普遍缺乏自己的DNA

 東宙时尚            

 徐卫东：            

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BRAND DNA

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目前，中国服装品牌的创始人都很年轻，可是很多品牌做的却非常雷同，缺失了自己的品牌基因（DNA），这其中有很多客观原因，第一个原因就是受快时尚浪潮的影响。

基于时代的浪潮，2003年之前中国服装品牌虽百花齐放但都挺相像的；2003年之后，随着快时尚概念进入中国市场，众多中国服装品牌被迅速带到这个坑里，学习快时尚找ODM公司不停的出款，结果就是众多服装品牌越做越像。

追随快时尚越做越像的品牌，就丧失了自己本应该有的DNA，成为一个没有灵魂的品牌。

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BRAND DNA

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现在中国服装市场，缺乏这样一套工具：把服装品牌创始人独有的美学、独有的品牌认知，科学有效的用在自己品牌的产品研发过程中。

这是非常大的挑战，因为很多中国服装品牌创始人并非科班出身，最终还是要通过设计师去实现其美学理念。但是，设计师会有自己的美学想法，市场缺少像时尚老佛爷卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）那种，能够精准抓取品牌创始人内心哲学和美学，并将创始人美学基因发扬光大的设计师。

整个服装市场缺少一套工具，把创始人的独有美学和品牌哲学精准提炼出来，显性化落地在产品开发中，这也是我们东宙时尚研发学院一直研究的课题，也是我一直在帮助辅导的服装品牌要攻克的难题。

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BRAND DNA

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很多中国服装品牌创始人对自己的“独有美学”是非常坚持的，但是整个服装市场缺少一套行之有效的理性产品开发框架，将创始人的独有美学显性化落地。

一个成熟的服装品牌其实有两套系统组成：

一套是相对科学、理性的产品开发逻辑，贯穿于商品企划到供应链；

另一套是相对感性的美学系统，能够在理性的品牌骨架基础上赋予一个品牌灵魂，这个在中国市场太欠缺了。然而，独有的灵魂往往都在创始人身上。

服装品牌的这两套系统本应该是唇齿相依、共同成就。但是，现在的情况是往往两套都不成熟，导致产品不好卖，品牌灵魂又缺失。

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BRAND DNA

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目前有一定历史的服装品牌大都有一些时代烙印，它们赶上了时代红利，发展到今天的规模反而对自己的成就缺少一些自信。 

创始人的“独有美学”尽管形成了一定的市场效应，陪伴一代又一代消费者成长，但是很多成熟的服装企业总是锲而不舍的去做更高端的牌子，去做更像奢侈品牌风格的牌子，本质是对自己的成就不够自信。

几乎每个中国成熟的服装企业都有一个”奢侈风格“品牌梦。与其说是发现市场空间，不如说是对自己本身品牌的成就还不够自信，觉得自己原本的品牌（风格)不够高大上。这也是过往中国服装市场发展所形成的历史特点。我想对很多中国服装品牌说，其实我们己经做的不错了。

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现在90、00后的消费者根本不在乎你像不像奢侈品牌，他们更在意的是：这个品牌创始人原来打拼于批发市场、原来和我一样是屌丝出身，而他现在已经成就一个“帝国”，这就是我的榜样！

而我们有一定历史的服装品牌一定要重新梳理自己的历史，这个必不可少的光荣历史是能够打动消费者的，也就是所谓的重塑“国货荣光”。

现在对于有历史的服装品牌而言，最大的红利就是如实的展示自己的品牌历史，年轻的90、00后消费者反而更加接受品牌的真实，完全不需要装高大上，有可能一装就死……

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二、三十年前是中国市场创造服装品牌的黄金时代，只要有相对合格的产品、相对精准的定位、以及像品牌化的操作，只要坚持下来基本就能吃到时代红利而成就一个品牌。

然而最近十年，做品牌的难度越来越大，很多有实力的服装企业不停开创新品牌，但鲜少有成功者。原因在于尽管现在有了更专业的团队、瞄准了更新的细分市场，但是“创始人基因”是缺乏的，很多打工形式的品牌没办法具备这个基因。

新一轮创始人基因品牌的市场红利又诞生了。

公众号：東宙时尚/视频号：徐卫东

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