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服装爆款开发有哪些大坑?避开8个大坑

服装爆款开发有哪些大坑?避开8个大坑 東宙时尚
2023-07-10
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导读:必收藏!服装品牌爆款开发8个大坑,少走弯路!东宙时尚研发学院行业观察VOL.10

Top-selling

爆款 开发

8大坑

东宙时尚研发学院

2023

行业观察 Vol.10








东宙时尚研发学院

首席学术官徐卫东

爆款分为:广义爆款和狭义爆款 

狭义爆款简单来讲就是:

大家耳熟能详的不停要找的那种爆款

通常呢我把它定义成“小爆款”

就是刚刚被发现有可能大爆

但还来不及下大单的那种款式

很多时候经常会出现

有1、2个爆款拯救了整个公司的业绩

让业绩大增长这样一个传奇。







可是我想给大家推荐的是广义的爆款。 

何为广义爆款?就是一整盘好卖货。


作为公司老板、产品研发负责人、设计总监…身兼的真实任务是要开发一整盘好卖的货。


成功的广义爆款的开发有几个表现:你做的最多的主销款卖的也是最多,你做的适当的畅销款卖的也是适当的、你做的少量时尚款它不仅卖的也少,而且也起到了时尚款的作用。


广义的爆款开发才是服装品牌

真正要追求的完美爆款开发逻辑。






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大坑




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猜不中款


吵不清款


做不出款


压不准款


补不上款


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服装品牌

爆款开发8个大坑



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爆款开发的8大坑

第一坑:猜不中



在服装品牌中,开发哪些款式能“爆”?


基本靠猜、凭感觉找、靠订货会审……很多的款式堆在一起大家都在“蒙”,设计师在蒙、设计总监在蒙、企划在蒙、以及评审委员会也在蒙!


基本上是靠感性、感觉在预测爆款。


这种模式最后的决战全部都压在订货会!希望通过订货会由终端各个买手把爆款选出来。


東宙时尚徐卫东导师一直强调:优秀的零售终端买手,他们并没有在日常工作中去承担观察所有品类的趋势、波峰、波谷的作用。实际上买手们只看这个款式好不好卖,对于未来哪些款式可能会成为“爆款”,他们是没有概念、没有预见性的。


品牌需要自己去抓取爆款,然后有一套完整逻辑去说服买手乃至整个终端。





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大坑-2




Selling


爆款开发的8大坑

第二坑:吵不清



在服装品牌内部,关于爆款开发通常会出现的情况:

★ 评判标准没有

★ 官大独裁

★ 多数压少数


吵不清主要是因为对于“爆款的预测”没有评判标准,没有标准导致的结果就是:当大家对未来的爆款各抒己见时,助理说不过主设,主设说不过总监,总监说不过老板……最后的责任是层层上交,谁官大谁说了算。


所以,在东宙时尚辅导的服装品牌中,我们经常会见到很多非常疲惫的老板、老板娘、或者研发高管。


为什么?最后要靠个人的脑子去做预测爆款、判断爆款对还是不对?显然随着企业的发展,你的肉身是跟不上企业需求的。





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大坑-3




Selling


爆款开发的8大坑

第三坑:做不出



服装品牌押中了一个/系列爆款,在产品开发时通常出现以下情况:

★ 匹配厂家没有

★ 产品变形

★ 爆款变库存


可能我们服装品牌已经开发出了爆款,但是有很多新的工艺需要新的供应链、新的厂家一起来配合输出爆款产品。


这个时候,往往原有跟品牌有长期配合的供应链厂家,并不具备完成这些工艺的能力。这样会导致一个结果,就是它开发的产品会变形。


比如现在很流行时尚品牌融入户外风格,产品开发中经常会用到一些户外面料、户外工艺……传统供应链工厂做不了这些风格。


因为品牌原有的供应链工厂不匹配,本来这个款式在趋势上是个爆款,但是因为做出的产品变形,反而导致:爆款变库存。


这种悲剧在服装产品开发中经常出现。






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大坑-4




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爆款开发的8大坑

第四坑:压不准



数量、款式都压不准!

过多→导致库存

过少→挨众骂


“压不准”不仅仅是指压不准爆品的开发,更重要的是爆品选出来之后是否能做到适当的数量?这对商品企划来讲,挑战非常非常大。因为做多了容易成为库存,做少了全公司都在骂你!


同时,很多企业在做这一块的时候,并没有牵涉到前期的“面料聚焦”,以及“面料备货”的逻辑。


所以往往出现这种情况:补单补不上,爆款是一枪头!爆款不是做多就是做少!






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大坑-5




Selling


爆款开发的8大坑

第五坑:补不上



爆款啦!全国都在爆!然而:

原料→断供;货期→接不上。

“补不上”是对服装品牌爆款开发中最痛苦的一件事情。因为对于运营者来说,你看着钱、白花花的钱就这样消失了。


原因很简单,因为如果是个爆款,往往是全国都会卖爆的。一旦全国都爆,一定是全国都会缺货。

真实的情况,你很难做到地区间的调配。这是不现实的。


而同时呢,往往在爆款之前,很多企业是没有做一些“面料聚焦”、“面料备货”的逻辑,那么这样就会导致爆款的补单根本补不上,意味着爆款的交期是远远跟不上市场的发展。


一两个月以后才能上来的货,交期接不上!核心原因在于我们服装品牌只是盯爆款,而没有盯爆款面料。






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爆款开发的8大坑

第六坑:延不了



爆款一延就死!一补就撞!次年拼低价!

这是在服装品牌爆款开发中常见的情况。


去年的这个爆款今年该不该做?很多企业去年的爆款和今年几乎一模一样,一做就发现死了。

为什么?因为兄弟品牌在抄、大量的批发市场在跟款。今年你是爆款开发者,第二年瞬间所有的友商参与竞争就把你的爆款做成了白菜价!


这就变成了你只要一补爆款,就发现所有人都在做。


第二年拼的是低价、功能的迭代、改良的角度、适应面角度、整个的价格体系角度。


我们服装品牌都缺少一个更广的爆款开发逻辑。原因是我们现在对爆款的延续,缺乏一个经典的创新。






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大坑-7




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爆款开发的8大坑

第七坑:创不新



爆款,一改就废!加法就贵!来年压仓睡!


“创不新”是所有设计师心中的阴霾痛点!

为什么?因为很多设计师在职场生涯中间经常把爆款改废了!


很多设计师改爆款的时候经常会采取加法,就是加了很多新的功能,因此导致爆款产品成本大幅上升。


有的时候一改,还把原本爆款的精髓改坏了,结果呢!导致好好的爆款第二年变得不爆了。


真实的原因是,我们服装品牌欠缺关于爆款如何延续的一套体系!


无论是从适应面角度、价格体系角度、功能角度以及潮流演变角度,对于“爆款延续”我们实际上是有方法论的。


但是目前在整个服装领域,大家没有去做这方面的专业学术研究。






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大坑-8




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爆款开发的8大坑

第八坑:赚不够



爆款一出被抄!经典难续!年年找新爆,赚不够!


我们某个服装品牌好不容易开发的爆款,一出来全世界都会抄的很快,尤其是现在。

轰轰烈烈的所谓大数据时代,很多电商品牌只盯着一件事情:刷数据看什么款式跑到前面,我紧紧的去跟。


因此就导致了大量品牌拼死去不停出新、不停拼款。然而这个时代拼款这个活不能再干了!


因为你再干,你也干不过大势。我从来没见过哪家企业靠拼款能真正的拼出ZARA,ZARA不是靠这个逻辑操作的。


不会做经典,是我们最大的一个挑战。





图片:来自网络,侵删


東宙时尚研发学院

创始人/首席学术官 徐卫东

中国唯一百亿规模研发

操盘手导师


• 前美特斯邦威董事研发VP

• 浙江丝绸工学院服装艺术设计专业

• 中欧国际工商学院EMBA硕士学位 

• 浙江理工大学服装学院兼职教授 

• 美国DDI认证讲师 雅戈尔品牌顾问

• 中国纺织信息中心专家导师

• 中国文化旅游部产业司专家导师

• 亚太授权业协会评委

• 中国服装网专家专栏作者


本篇《服装品牌爆款开发8个大坑》(非完整版)来自徐卫东导师,他也是中欧国际工商学院历史上第一位服装设计师EMBA。他辅导/培训的品牌包括:太平鸟集团、骆驼CAMEL、乐町LEDIN、赢家集团(8大女装)、森马Semir、水云间、生活在左、茵曼……百亿品牌的超级实战经验加上丰厚的学术背景让他成为合作品牌/企业所信赖的学术灵魂、商业合作伙伴。







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東宙时尚
東宙时尚创始人:前美特斯邦威副总裁、中国IP服饰第一人徐卫东老师。从业近20年来,专注于企业研发体系建设和设计管理、商品企划、IP服饰周边的研发。徐卫东老师将通过多种类的课程,将多年研究心得倾囊相授。
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東宙时尚 東宙时尚创始人:前美特斯邦威副总裁、中国IP服饰第一人徐卫东老师。从业近20年来,专注于企业研发体系建设和设计管理、商品企划、IP服饰周边的研发。徐卫东老师将通过多种类的课程,将多年研究心得倾囊相授。
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