联环集团举办班组长能力提升专题培训班

5月28日上午，联环（工匠）学院第十九期——班组长能力提升专题培训班开班仪式顺利举行，集团副总经理王春元出席仪式并讲话。

仪式上介绍了本次培训班课程安排和学员须知。

王春元表示，班组长是企业的“兵头将尾”，是生产管理的“中坚力量”，是落实公司制度、保障安全质量、带动团队士气的关键角色，希望全体学员通过此次培训做到：一是不怕多干事。要提高站位、迎难而上，磨砺胆识、锤炼本领、增长才干；二是不怕学习苦。要通过系统学习不断弥补知识盲区，提升管理软实力；三是不怕写分析。要及时总结分析班组工作经验，通过总结分析找到最佳工作路径；四是不怕标准高。要坚持发扬工匠精神、从高设标，推进工作质效越来越好；五是不怕受委屈。遇到委屈要撑得住，摒弃“玻璃心”，永远保持积极向上的态度；六是不怕看不见。要强化班组团队文化建设，以换位思考的同理心提升稳住队伍、带领队伍的能力，在平凡的岗位上书写出不平凡的业绩。

联环集团下属企业生产车间现任班组长参加此次培训。

5月28日，全体学员学习了《如何根据生产计划高效组织生产》《班组管理心得分享》，并观看了消防安全警示教育片。

5月29日，众成企业管理咨询师曾玲生分别从“班组长角色认知与具体表现类型”“班组管理从早会开始”“如何有效激励”“班组长的沟通技巧”“如何有效的推行精益管理”“走动式管理训练方法”等方面讲授了《优秀班组长实战培训》课程。

5月30日上午，全体学员前往仪征一汽大众自动化车间进行参观学习。

5月30日下午，联环（工匠）学院第十九期——班组长能力提升专题培训班结业典礼圆满举行，集团党委副书记于世庆出席典礼，与会领导为全体学员颁发了结业证书。

于世庆充分肯定了此次培训取得的良好效果，并对全体班组长提出三点要求：一是提高站位，争做担当作为的先锋。在面对问题和挑战时，要具备“我来解决”的主动担当精神，用行动去赢得认可、用结果去体现担当；二是勤学苦练，争当生产管理的专家。一个优秀的班组长，不仅自身业务能力强，更重要的是能把“兵带起来”，打造一支能打硬仗、善打胜仗的团队；三是以身作则，争做保持优良作风的模范。班组长作为生产经营最前端的队伍，要将作风建设落到实处，在言行举止上树立榜样，在遵章守纪上起好带头作用。