这张图，是真火了……先看看网上评论吧！
按说一个如此正式、如此严肃、如此隆重的场合，都是一本正经，庄重肃立才对啊，这种和我们前些年春晚中一样的植入广告不是要找挨喷的节奏么？！看看吧：
做了一下功课，先来了解一下这位大哥的情况吧(只求事实，不是广告)：
他叫罗斯·麦克马洪，是医药研究公司Kendal Nutricare的CEO，主营婴幼儿奶粉等各种配方食品。
机场抢戏的麦克马洪，其实一直都眼光不赖。英国湖区的肯德尔，有一座奶粉巨头亨氏的工厂，五十多年来养活了小镇上好几百户人家。但是2015年时，亨氏打算关厂走人。爱尔兰商人麦克马洪出手买下工厂。今年52岁的麦克马洪在亚洲工作多年，对亚洲市场有着熟悉的观察，尤其是在得知中国开放“二孩”政策后，他敏锐地嗅到其中的商机。
盘下厂，留下人，找了一个充满好彩头的中文名字“康多蜜儿”，麦克马洪开始主攻中国市场。
* 目前公司三分之一业务在中国。
*已经入住2000多家中国商户。
* 通过去年我国奶粉新政考核，成为首家获批英国原装进口品牌。
* 公司上周刚与一家上海企业牵下8000万英镑的五年大单。
短短两年，业绩显著。难怪这CEO戏精上身，寒风中手提两桶奶粉，别提有多乐了。
(谁知道这个手机是什么牌子的？)
戏剧的成分后面，在北平看来，老麦这是一位多么高超的营销高手啊！
我们很多有志于从事销售行业的朋友，总是喟叹销售的“创新”方法从何而来？为什么别人总能有“新颖”的奇招？难道他们真比我们“聪明”？很多从事销售以及销售管理的人会问这些问题。刚走出校门的大学生问这样的问题可以理解，毕竟他们在销售之外来看这个问题，难免有困惑，觉得“高深”；但也有做了三年、五年销售的“老业务”发出如此感叹：为什么做了这么多年的业务，依然没有好的策略、方法和创意呢？
我认为，失败的销售的原因有千万条，但是伟大的销售从来都是因为：把销售当成一种习惯，随时随地的在销售！
如果想问怎么样才是把销售当成习惯，可以先自己问自己有没有以下的情况：
1、你随身带名片了吗？你有没有经常说“对不起我忘了带名片了”？或者说“我的名片用完了”。如果有，请改正！
2、你有没有把自己的业务范畴了然于胸，若是有机会就没能滔滔不绝把自己的业务讲上两个小时。如果没有，请掌握！
3、你的亲戚、朋友、同学甚至家人知道你是做什么工作的吗，知道你能做什么和你需要什么帮助吗？如果没有，请解释！
4、你有养成在朋友圈、在讨论组、在QQ群每天问候的习惯吗？(每天天一次两次是关心，多了是骚扰)如果没有，请开始！
5、你有没有把公司的一些宣传图片、资料、文化、活动等存到你手机里，随时可以根据环境的不同做合适的销售推广？如果没有，请下载！
6、你是否有面对别人给你推销的时候，你具有反销售的技巧和勇气？有和没有，能和不能，决定着你销售的成绩！如果有，请坚持！
我不知道这位敢于在和首相照相时还拿出奶粉来做植入广告的仁兄，未来还能否有机会随领导出访，但是我肯定的是“麦克马洪”一定会为更多人知道，还敢肯定“康多蜜儿”的品牌一定会在国内取得成功，从销售这个意义上来说，这位仁兄已经超额完成了自己此次来华访问的target。这，其实就够了！
做销售，可以讲很多很多的方向和方法，但是这个图片所能反映出来的，正是销售高手的真谛。随时随地的做销售，你能不无敌么？
试想，如果你未来有类似的机会，你会和这位仁兄一样有一鸣惊人的销售之举么？！多数不会，因为你想的太多！
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