12月22日，集团在上海召开了第一届董事会第五次会议，集团公司董事长、副董事长、全体董事、监事出席会议，董事长助理列席会议。葛华董事长全程参加会议并作重要讲话。
会议对集团的人事任命进行了投票表决，对集团鼓励管理层学习进修的管理和费用报销办法进行了讨论；对集团各公司人员调岗变动进行了讨论通报；对合资公司的相关工作进行了相关安排；对集团2015年年终会议和2016年年会的相关工作以及旅游、工作服等事项进行了讨论和征求意见。
最后，董事长作了重要讲话。他首先对国际国内的经济和形势、中央经济工作会议精神以及房地产行业未来发展进行了解读，要求集团上下要认清形势，适应国家政策调整，稳中求进，加强风险防控，坚持“三大四看”原则。他强调各公司一是要认真研究营销工作，拿出营销方案；二是要坚持“三大四看”，严控项目风险，抓大放小，多做好的项目；三是要严控企业成本，责任到人，实行部门承包制；四是采购和物流方面要坚持严格比价，统一拿到平台上，落实监督机制；五是财务部门要建立以利润为中心的考核机制，加强费用管理，努力增加效益；六是资金部门要在授信上有新的突破，为业务经营提供资金支持；七是要加强人才队伍的建设，注重员工队伍能力的提升，部门内要优化整合，定岗定员，进一步提高效率。最后，他要求全集团要把营销、服务和管理工作做得更好，狠抓应收款清收，不断巩固和提升我们的市场地位。
本次会议还对集团2015年的工作进行了总结，并对2016年工作的起步作了安排。
