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【钰翔•要闻】上海久源经贸发展有限公司举行10月份员工大会

【钰翔•要闻】上海久源经贸发展有限公司举行10月份员工大会 钰翔集团
2019-10-21
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导读:10月12日,上海久源经贸发展有限公司在上海举行十月份员工大会。

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10月12日,上海久源经贸发展有限公司在上海举行十月份员工大会,公司全员参加了会议,集团副董事长赵旭光和董事长助理李文聪出席会议。

会议首先,各事业部总经理和各职能部门负责人分别报告了9月份的工作和10月份的计划。

工作报告结束后,大会对9月份的先进员工进行了现场表彰,采购部采购员李薇薇获得了9月“久源之星”,503事业部总经理赵兰军和507事业部总经理巫晶庆获得了9月“总经理特别奖”。表彰结束后,会议对9月份工作中出现严重失误的员工进行了点名批评。周哲文总经理强调,批评不是目的,主要是通过批评让大家认识到自身的不足,积极调整,更好地投入到工作中去。

随后,周哲文总经理从三个方面进行了工作总结:第一,公司存在执行力不强的问题,要加强团队建设,打造高效执行力团队和员工。第二,公司上下要积极行动,听集团统一安排部署。久源人要学习70周年国庆阅兵口号“听党指挥,能打胜仗,做风优良”,久源人要做到“听集团董事会指挥,在客户营销里能打胜仗,工作作风要优良”。要学习阿里的企业文化“唯一不变的就是变化”,主动学习和适应集团的改革和变化。第三,努力工作,为实现2019年工作目标决胜最后两个月,同时为2020年的指标打下坚实基础。公司各事业部要树立严格的风控意识,始终把防范风险放在第一位;要深挖白名单核心客户,对已合作客户深挖潜力扩大合作规模和品类,对未合作客户积极开拓力争早日覆盖全名单;要做好标志性、地方性国企的市场开拓工作;要学会吃小亏和渠道营销。最后,周哲文总经理对各部门提出了具体工作要求,同时要求全员要“讲政治,讲规矩,能吃苦,能创新,多读书,多赚钱”。

集团赵旭光副董事长发表重要讲话,他首先对大家的工作汇报进行了总结,并提出了具体要求。他强调,在资源组织上要充分灵活,运用锁定资源和期现结合等多种方式,规避风险,降低成本。他最后希望久源能在四季度打破公司9月份创造的自成立以来的月度配送纪录,不断创造新纪录,为促进集团发展作出更大贡献。

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