天天“贾话” · 005- 大数跨境

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天天“贾话” · 005

农本咨询

2020-01-13

导读：农业区域公用品牌建设，观念和方法缺一不可。观念决定“是否干”，方法决定“如何干”。

昨天，在“2019品牌农业影响力”年度推介活动现场，主持人问我“农业区域公用品牌打造中，最重要的是什么”，我不假思索地说“观念和方法”。

“观念”就是对农业区域公用品牌的“认识”。如果认识不到区域公用品牌在区域农业品牌化中的作用，认识不到农业区域公用品牌建设和一地乡村振兴乃至区域经济的关系，资源条件再好，也不会想到品牌建设。

现实中，大凡农产品区域公用品牌发展较好的地区，多是观念超前、认识到位的地区。相反，许多资源禀赋条件很好的地区，由于认识不到区域公用品牌的重要性，没有打造品牌，经常做些“修修补补”“拆东墙补西墙”的事，甚至沦落到“抱着金饭碗讨饭吃”的地步。

认识到位后，发展农业区域公用品牌，就得有“方法”。用区域公用品牌引领农业发展，在某种意义上是“中国创造”。因为国情不同，我们不能完全照搬欧美国家“区域品牌”的做法；因为是“农业品牌”和“公用品牌”，所以也不能简单挪用工业快消品或商业品牌的做法。这就需要中国特色的方法。农业区域公用品牌建设的中国方法有很多，比如“三三原则”，即区域公用品牌“谁来建”“建什么”和“怎么建”。这些方法，教科书上没有，是在实践中形成的。

方法也不能简单复制，因为“百县百情”，品牌就要“百县百样”。针对不同县域的特点，以及每个县域“人、财、物”的不同，度身定制方案，这是一地农业区域公用品牌成功创建的前提和保障。

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