新冠疫情前，我每年受邀在全国范围内开展讲座不下几十次。几年累积下来，关于农业品牌化的报告、讲座或演讲，我讲了几百场，听众至少有十万人。虽然不少人早就提醒我出书，身边也不乏魏延安等牛人朋友做表率，但我对出书一直没有下决心。一方面，打小我就觉得写书是严肃的事，白纸黑字写下的东西自己必须得弄明白、说得清，最好经历过，否则心里不踏实。另一方面，实践得越多，越觉得自己理解得还不透，还没准备好。虽然也有几次动笔的念头，但后来又打消了。总之，写书这件事，我谋划得很早，动手却很晚。
这一次我决定写，主要是觉得凡事不可能十全十美，写书也不例外。关于农产品区域公用品牌建设，把农本咨询“实践过”“能说清”的事说出来，便是对行业尽了一份力。
但想是一码事，做是另一码事。这次写书，对我而言不亚于一项大工程。
首先是时间“靠挤”。因为要负责公司日常经营，我常年在一线，考察调研、开展项目、讲座交流……在满满当当的工作中，写书无疑成了一个“沉重的负担”，必须靠“加班”来完成。
因此，万米高空、高铁上，甚至汽车里，都成了我写书的场所。好在有智能手机和语音软件的帮助，提高了我写书的效率，一定程度上缓解了我没有整块时间的难题。为了增加写书的时间，最近大半年，我几乎每天早上5点起床，一口气写作两个小时。如果说“凡事有福报”，写这本书的福报就是让我养成了“早睡早起”的习惯。
其次，写作中对所有知识“回炉”。不同于演讲或做报告，偶尔含糊也能将就，写书必须把事情想清楚、说明白。因此，一些我们经常口头说的话，为了表述清楚，不仅要厘清层次，还得系统完整。另外，表达得客观理性，不偏不倚。这的确不是一件容易的事。好在我有一个“完美的团队”——胡王君当“参谋”，谭今琼做“编辑”，王倩悦、刘进、程定军、高修明等人当试读“小白鼠”，大家齐心协力，帮助我克服了不少的困难。
这次写书，不仅让我对农产品区域公用品牌及其建设的认知得到升华，同时，也让我对团队合作有了更为真切的体会。对我而言，这是一次磨砺，也是我人生中一个新体验。
另外，我要感谢给予我帮助的许多人。
首先，我要感谢农本咨询团队。这里我必须声明，这本书不是我的个人成果，而是农本人集体智慧的结晶，由我代表大家讲述、分享。
其次，我要感谢信任农本咨询的客户。农本咨询自成立之日起，就一直受到大家的呵护、关爱。你们将设计本地产业发展蓝图的重担托付给我们，这是对我本人和农本咨询团队莫大的信任。正是因为有全国上百个地方的实践，我们今天才有可能将经验总结成书。从某种意义上说，没有你们的支持，就不会有这本书的诞生。
更为重要的是，关于农产品区域公用品牌建设，一些方法并非都是我或农本咨询的创造，而是我们在和全国各地的合作中，向各地学习，并将一个地方的经验运用到更多的地区，不断总结提炼、优化提升的产物。因此，从这个层面上说，这本书不只是农本咨询实践的总结，也是全国农产品区域公用品牌建设方法和经验的总结。
希望这本来自全国各地实践的总结，对全国农产品区域公用品牌建设有所帮助。这是我写书的目的，也是我的期待。
贾枭先生2006年开始农业品牌化研究，2009-2014年间担任浙江大学中国农村发展研究院(CARD)农业品牌研究中心常务副主任，2015年创立国内首家专门从事农产品区域公用品牌战略规划的咨询公司——浙江农本品牌管理咨询有限公司，15年来参与了全国上百个农产品区域公用品牌建设，积累形成了农产品区域公用品牌建设的“农本方法”。本书是农本咨询认识、实践与方法的首次系统输出。
原农业部党组副书记、副部长尹成杰热心为本书作序，他指出：农产品区域公用品牌在缔造价值、整合资源和引领产业发展方面，发挥着巨大作用，是我国农业品牌化的重点。书中的思考与见解，贴合实际、表达真诚，对广大农业地区发展产业很有启发，对地方党政领导、农口干部、农业品牌建设工作者有较高的学习借鉴与参考价值。
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