农产品区域公用品牌，作为我国最重要的农业品牌化模式之一，过去这几年在全国很多地方开展了卓有成效的实践。全国多地的实践表明，农产品区域公用品牌建设要取得成效，必须遵循一些基本原则。其中一个就是，“品牌建设，模式制胜”。
模式是一地农产品品牌建设最为重要的顶层设计之一，模式决定了品牌建设的方向。目前在全国占主流的是“一牌一品”的品牌创建模式，比如大家耳熟能详的“五常大米”“洛川苹果”“西湖龙井”“阳澄湖大闸蟹”等等，这些都是基于一地最具特色的地标产品去创牌。
现在也有不少地方出现了“一牌多品”的品牌模式。之所以“一牌多品”品牌模式在全国不少地区流行，主要是因为这些地区的品牌建设方法都是“模仿”或“复制”品牌建设先行区的。但是先行区不一定是成功地区，这种简单的“模仿”或“复制”，有可能会导致更多的错误。
“一牌多品”的主要问题在于，它不利于“对号入座”和指引消费。因此即便消费者听说过某个品牌，却无法在脑海中找到对应的产品，不知道在买什么产品的时候选择这个品牌。因此，除了可能会提升当地的知名度或整体形象之外，在现实中并无太大作用。相反，成功的农产品区域公用品牌建设实践证明，“一牌一品”是正确的创牌道路和模式。如果要提高创牌成效，就应该坚持“一牌一品”的品牌打造模式，最终实现“一品一牌”的品牌效应和创牌目标。
