区域公用品牌建设受到一把手的重视是好事。因为重视，品牌创建短时间里取得了超常的发展。然而，一些地方的区域公用品牌建设，因为一把手的“不当参与”，“走弯路”甚至“开倒车”的事也时有发生。“一把手”如何在区域公用品牌建设中发挥作用，农本的看法是：区域公用品牌建设是“一把手工程”，但不是“一把手说了算的工程”。
首先，要不要创建区域公用品牌，不应“一把手说了算”。
应该说，近年来随着全国范围内越来越多成功案例的涌现，大家对农业品牌化有了深刻的认识，对区域公用品牌建设的重要性有了更多的理解。但我们也看到，还是有不少地方的“一把手”，由于受传统观念的影响，不理解农产品区域公用品牌建设的重要性，对区域公用品牌建设不愿投入，导致当地区域公用品牌建设停滞不前，影响了当地农业品牌化的推进。
其次，区域公用品牌模式，不能“一把手说了算”。
做怎样的区域公用品牌？单品，多品，还是跨产业？关于区域公用品牌模式的决策方法，我会择机再谈。但区域公用品牌模式的确定，“实事求是”是基本原则：依据区域资源特点，依据区域发展需要，对产业前景做比较研究，也要考量区域人、财、物等品牌建设资源的承受力。在此通盘考虑的基础上，选择适合本地的区域公用品牌模式。需要强调的是，品牌建设应该“千县千面”，不能照抄复制。但在现实中，一些地方往往是一把手“命题”。倘若“命题”是经慎重考虑过的结果倒也是好事，但很多时候，一把手完全依照个人喜好进行选择，脱离了本地实际。
再者，创牌中的一些“专业活”，不能“一把手说了算”。
品牌建设是系统工程，也是专业工程，期间涉及到许多技术作业，如形象设计、品牌定位、市场营销等。现在许多地方打造区域公用品牌时，常和咨询公司、营销公司合作，就是希望借助专业团队的力量，创作优质方案。品牌创建过程中，听取各方尤其主要领导的意见是常有的事，决策时更是要广泛征求意见。客观说，区域公用品牌建设是大事情，听取方方面面的意见能集思广益，让方案制定者能更全面地考虑，做出更加成熟的方案。但一些地方的决策，特别是对一些专业问题的决策，却由一把手说了算。这样的决策看似简单，但违背了当初选择和专业合作的初衷。我的看法是，如果没把握，还是尊重专业的，毕竟术有专攻，人有所长。
我们说“区域公用品牌建设不能由‘一把手说了算’”，不是说区域品牌建设不要“一把手”参与。相反，“一把手”要充分发挥自己的作用，为区域公用品牌建设保驾护航。
第一，一把手是“推动者”。
众所周知，地方的事只要一把手认真抓，事情就容易办，并且领导级别越高，成功率越高。有人编段子说“书记一出手，成功百分百；局长一出手，成败对半开”。此说法虽有些调侃的意味，但也道出了一个实情，那就是地方工作中，“一把手”的确很重要。一个区域公用品牌成功创建的背后，必定有一个有力的推动者，或是在关键点上发挥作用的人。这些年，农本合作过也感受过许多这样的“一把手”，他们的特点是“爱农业”“懂农业”。因为“爱农业”，他们对农业品牌建设往往“高看一眼”“厚爱一分”。因为“懂农业”，他们能按规律办事，不盲目举事，更不搞“大跃进”。他们对于创牌氛围的营造以及创牌条件的创造，发挥了巨大作用。正是因为他们的推动，这些地区的品牌创建工作能顺利开展，也取得了明显的成效。要“一把手”成为“推动者”，就得让他们理解区域公用品牌的重要性，这样他们才会打心眼里认同，也才能积极地推动。
第二，一把手是“组织者”。
我们常说区域公用品牌“为大家服务”，也需要“大家的参与”。农产品区域品牌建设不只是农口的事，也需要其他部门的支持、配合和参与。想让其他部门高效配合，很多时候还非需一把手“出面”不可。有一次，一个地方的“一把手”问我要他怎样支持，我说“如果可能，请尽量参加所有的调研，即便不发言，坐着听也行”。我想熟悉体制内工作的人应不难理解我的意图：地方上，平级部门之间事务的协调有时很困难，加上许多人对区域公用品牌建设不太理解，往往认为和自己无关。因此，一把手“多露脸”，会起到了“组织者”的作用，能调动相关部门的积极性。
第三，一把手是“决策者”。
这些年，我打过交道的一把手不少，他（她）们的特点就是“上接天线，下接地气”，既熟悉国家大政方针，又通晓当地风土人情。因此，以助推区域产业发展和区域资源增值为目标的区域公用品牌建设，需要这些一把手的参与。他（她）们不见得通晓专业，但对方案是否适用于当地，方案是否可行，往往会做出较为准确的判断。因此，一把手的“决策”和“把关”，对提高一地区域公用品牌建设方案的科学性和针对性，具有重大的作用。
延伸阅读：
原农业部党组副书记、副部长尹成杰热心为本书作序。他指出，贾枭《农业名牌访谈录》跳出就品牌看品牌，而从推进产业高质量发展的维度，深入产区实地考察走访，对话这些产业和品牌的建设者、参与者、操盘手，还原产业发展历程，挖掘品牌建设经验。这项工作难能可贵、很有价值，在某种程度上填补了当前我国在农业品牌建设经验总结方面的一些空白。相信这本书能为各地发展乡村产业、打造农业品牌带去有益的启发和思考。
