中小型企业如何建立高效的仓储管理?
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随着电商发展，中国商业发生巨大变化，传统企业转型电商，许多中小型新型电商企业兴起，在电商这片蓝海中，大家都面临着同样的问题，如何更好的管理供应链为企业节流？
传统企业转型电商，当客户下单后，往往是简单的打印定单，交给专人去仓库拣选，然后一个一个去找货，再打包发货。在这个过程中，如果完全是通过人工操作，一旦单量比较多，或者员工比较疲劳就容易出现很多错误，这就不仅仅是效率的问题了。新型电商企业精于线上经营，软实力相当强，但硬实力却明显不足，租用仓库、建设厂房、管理货物、系统建设都要花费很多精力和投入。
在面临线上大促时，线下准备好了么？货物放在哪里，仓库招够人了吗？快递够给力吗？包裹能及时到达吗？退换货有保障吗？如果没有水平较高、结构较为完善的物流体系作为支撑，届时将不可避免地产生发货延迟、爆仓堆积、货物损坏、错发漏发等问题，进而造成客户满意度的下降，影响销量。
所谓专业的事要交给专业的人，才能够达到高效管理。交给第三方专业供应链管理公司运营是最好的解决方案。彻底解决电商物流线下难题，为公司节流。
上海和协物流有限公司便是在物流行业中为数不多的一家专注为传统零售企业，以及有成长痛点的电子商务公司提供跨境产品供应、传统B2C仓配、跨境电商仓配、WMS系统租赁一站式电子商务供应链管理的服务商，是国内首家跨境电商WMS系统提供商。
