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猪能不能飞起来?当然能!当台风来时,猪站在风口上就可以飞起来!这就是借势,借风的势能,让没有翅膀的猪飞起来。
很多人说:拉倒吧,风没了,没有翅膀的猪会摔的很难看,会摔死!于是很多人一辈子尽管经历过很多次“台风”,却从来没有飞起来过。因为他怕风没了,自己会摔死。于是每一次“台风”来了,他们都毫不犹豫的躲起来。
每一个品类的发展都要经过四个周期:导入期,成长期,成熟期,衰退期。在品类的导入期和成长期一定要抓住机会,这是风口,这是赚钱的机会。不要在等待中丧失赚钱和发展的机会。
啤酒火时,有人在观望……
比如植物蛋白品类的第二次爆发。特别是核桃类和椰汁类还有很大的市场容量空间。核桃类一直一来养元六个核桃一支独大,这不符合竞争的二元定律。没有任何一个品类一家企业独大。统一、蒙牛、伊利、今麦郎、娃哈哈等的进入,会使消费氛围更加成熟,在河南、山东、河北、安徽会出现挤压式增长,但在其他省份会出现引导式增长。增长点主要在产品细分上,就是核桃类的细分,比如乐比乐三黑+核桃,起跑线儿童核桃乳等。椰汁在椰树的坚守下,在特种兵、欢乐家、椰谷的助推下,2014年已经在华南,江苏火起来了,其他省份2015年会进入引导式增长。
比如饮用矿物质水,随着消费意识的觉醒,混合型饮料销售额会逐渐递减,零添加,无污染的水会成为未来饮料市场的主力军。2014年水的销售额已经超越茶饮料,碳酸饮料就是很好的一个证明。工业化进程是优质水源地越来越少,好的矿物质水会成为稀缺资源,水又是必须品,所以2015年水还会爆发性增长。
比如低温乳制品及复原乳。全世界只有中国大陆在销售常温奶,国外的超市里都是低温奶。 常温奶经过高温巴氏杀菌营养成分遭到破坏。所以低温奶将是奶制品下一个主要增长点。你从目前国内超市低温奶展区不断扩大就能看到趋势。还有复原乳,目前旺仔一支独大,是威胁更是发展的机会,永利智仔的畅销就是最好的证明。
不要等某个品类畅销了,你再去跟进或者代理,到那个时候机会已经不属于你了。
不要想万一不动销怎么办?万一失败怎么办?少数先知先觉的人已经成功了,你只需要决心和方法。选择后只需要干一件事:如何成功?只为成功想办法,不为失败找理由!
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