导读：中国商业一直不缺概念！

但这些概念的命运很相似，两三年时间，就从兴起、到达巅峰、然后归于平静、甚至跌入低谷！

别了，共享经济，还需要多久？

别了，共享经济，你就是短租经济！

最近，共享经济，似乎有不断蔓延的趋势。

它们从去年的单车领域，不断在各个领域冠以共享名义。

共享雨伞、共享篮球、共享KTV、共享健身仓、甚至到了今天，竟然有了共享马扎，连代工厂也换了个名词、变成了共享工厂，然后对外出租宿舍，变成了共享宿舍。

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今天，似乎不谈共享，你就脱离时代了，不共享没法生存了！

似乎“无共享、无商业”“无共享、无生意”！

这种类似疯狂状况，几年前互联网思维、O2O、P2P等也都曾出现，只是如今他们都暗淡了！

但是，这些所谓的共享经济，扒开一看，怎么那么熟悉，都是我们熟知的“租赁经济”。

这些所谓的共享经济，和我们以往租赁经济没有什么区别——都是按照时长收费的模式，租、买购买产品的部分时段消费。

无论是共享单车，还是所谓的共享雨伞、共享篮球、共享雨伞，都不过是“租赁经济”模式。

或者严格意义上说，它们属于租赁经济中的“短租”、“超短租”行为。相对于传统长租的一种短租、超短组行为。

它们就是短租模式（超短租模式），就是短租经济（超短租）经济！

这种模式不是什么新鲜的模式！

例如：酒店以前就专门推出过钟点房，进行几个小时的短时消费，这种消费和使用单车的几个小时有什么区别呢？都是时间短暂的消费。

再例如：按照时长收费的图书馆短期借书、书摊短期租书、VCD租赁店短期租碟，又有什么区别呢？

它们都是租赁的不同形式——租一年、几个月、几天、几小时、几十分钟，但都是租赁的形式之一。

所以，无论是共享单车、还是打着共享旗号的其它消费——共享汽车、共享篮球、共享雨伞等，它们听起来似乎很高大上，但是基本都是短租、超短租类型！

短租，说到底就是租赁模式、做的是租赁生意

想盈利，就要考虑生意本质考虑租赁生意本质

既然是租赁经济，就要考虑租赁经济的规律，符合规律运作才能持续，如果不符合规律，那么就是一场梦！

短租说到底，就是租赁模式，做的就是租赁生意。

既然做的是生意，就要考虑生意本质，考虑投入产出比，考虑租赁的投入产出比!

租赁的投入：产品的成本、产品的折旧率、人员办公成本、推广成本等。

租赁的产出：使用人群数量、人均使用频率、人均单次使用费用。

只有产出>投入（租赁产出>租赁投入），才有可能盈利，一旦产出<投入（租赁产出<租赁投入），则亏本、经营不下去。

不是所有产品、消费，都适合租赁经济

租赁经济有它的边界，不是所有的产品，都适合租赁经济。

产出越高，即适用人群数量越多、使用频率越高、人均单次费用都高的市场

1、两个可行的租赁市场

1）消费单价高，消费市场空间大的产品，租赁市场空间也大

当购买消费的市场空间比较大，低于购买市场消费的租赁市场也相应的有空间。

相反，如果一个市场购买消费空间比较小，它的租赁空间也比较小。

毕竟，租赁市场要小于购买消费市场，如果消费市场都比较小，租赁就更难做了！

例如，房地产市场、汽车市场都足够大，租赁市场的空间业绩也比较大

以房地产市场为例，2016年房地产销售12万亿、租赁市场1.1万亿。

地产租赁市场大约为地产销售市场的十分之一。

1.1万亿的市场绝对是大市场，足够支撑起几十万从业者、甚至百万从业者。

如果购买市场太小，租赁市场的空间就更小，可操作空间太小。

像雨伞之类的市场本身就很小，国内雨伞老大天堂伞，一年销售20多亿，占据中国雨伞行业80%份额，意味着中国雨伞市场只有25-30亿左右规模，按照房地产租、售市场比例，雨伞租赁市场的理想规模（注意：是理想规模）最多2个亿。最多2个亿。

同时，再考虑中国消费者租赁雨伞消费普及率低，远低于地产消费的租赁消费普及率，普及率10%、甚至5%都不到，整个市场规模还要再打折，全国市场下来消费估计1千万都不到，再平均到一个城市，一个二级城市，一年最多也就十几万万产出。

一个城市投入上万把雨伞，仅产品成本就达到十几万，再考虑人工成本、办公成本、丢失成本等，投入》产出，这就是明摆着亏损、赔本赚吆喝的生意。

2）消费单价低，但成本低、使用人数多、使用频率高的领域，租赁操作空间也大。

还有一种消费，虽然市场小，单价低，但是使用人群多、使用频率高，也有一定的租赁操作空间。

例如：曾经流行的租VCD光碟、学校附近的租小说等。都是一个圈子里消费频率高、消费人群广、且成本低。

以租碟为例，一盘VCD十几元，租赁一次2元/天。

一方面，回本极快，产品成本一周左右就回本了。这个速度绝对是极快。

另一方面，租赁消费普及率高，消费者对租赁消费模式非常认可

VCD光碟本身就是个快消费品，像大多数电影看个一两次可能就不看了、不愿意重复使用，租赁比自己购买使用更换算，租赁习惯很好培养，特别在年轻人中普及率极高。

既成本低、又回本快，同时租赁消费人群广、习惯普及率高，租赁操作空间很大。

2、那些不适合租赁经济的市场

购买消费市场小、适用人群低、普及率低、消费频率低，消费单价低的市场都不适合租赁经济模式。

例如：上面提到的雨伞市场，本身购买消费市场小，租赁市场的可能空间就小，加上使用消费租赁的人群少、普及率低，消费频率低，基本上没戏！

无限扩大化的结果，就是“死”的快

让概念很快烂大街

今天，对于共享的狂热，很多企业都要贴个边、蹭个热点。

出租房屋变成了共享住宿、胶囊旅馆变成了共享睡眠、租赁图书变成了共享图书，租车变成了共享汽车、外包工厂变成了共享工厂………………

然后各种疯狂的共享，共享雨伞、共享马扎、共享宿舍等等

似乎“无共享不商业”、“无共享不经济”。

这种无限扩大，只有一种结果——概念死的快！

因为，这样做，这个概念很快就烂大街，就离暗淡不远了！

曾经的互联网思维、O2O、P2P、在线教育等，都走过这个过程！它们也不是最后走这个短暂兴起、又迅速衰退过程的几个概念，后面还会有很多概念走这个过程。

别了，共享经济，好好遵循规律做生意吧

否则，真的就要“死”了

一句常说的话——“还能不能好好说话了”，这句话用在“共享经济”里十分恰当，还能不能好好做生意了！

你就是个租赁经济、短租模式，非要搞个听起来很特别的概念，这种听起来高大上的概念，很容易让人混淆了它的本质、它的盈利原则、盈利规律。

只有当你认清了它的本质，明白它的规律，才明白是否适合做，以及如何做才能盈利！

否则，就会犯糊涂错误、算糊涂仗，最后稀里糊涂的烧钱！