高效团队管理的1+4+7法则，简单，实用，有效！

1个理念

培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

4个原则

1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！

2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！

3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！

4）发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！

7个步骤

1）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2）调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

3）帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。

4）调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

5）赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

6）让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

7）引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”。

• 来自：黎明

谨以此片

献给最苦逼的创业者和老板们
献给这个“大众创业 万众创新”的时代

[温馨提醒]：在wifi在观看

老板：小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙盯着、这就是我们的2015。 报名热线：18721686502

每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑；你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。海难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船！他不要求你与这艘船共存亡，只请做好自己份内的工作！