DSV的新董事会缺乏独立性可能会出现问题- 大数跨境

航贸瞭望塔

2025-02-02

对于大型公司来说，董事会成员的独立性日益显得重要。董事会教育专家称，如果DSV新董事会离运营层太近，DSV将面临问题并受到挑战。

DSV新董事会成员一旦渗透到公司的运营，可能会限制DSV洞察挑战和机遇的能力。丹麦技术大学（DTU）董事会教育项目总监Anne Malberg Horsager表示，重要的是，公司要拥有一个独立的董事会，因为它对公司面临的挑战提供了更广和更多的看法。对于DSV来说，这可能是DB Schenker收购以后所带来的挑战。根据丹麦商业日报Børsen的一篇文章，在过去一年中，DSV董事会中出现重大内部分歧。同时，几位教授批评DSV的新董事会不够独立。

由于董事会大多数成员决定Malou Aamund和Niels Smedegaard不应该继续留任董事会，Helle Østergaard Kristiansen本人提出辞去董事会成员的职务。为了填补董事会的空缺职位，DSV董事会于周二提名工业集团Schaeffler董事会成员Sabine Bendiek和Cowi首席财务官Natalie Shaverdian Riise-Knudsen作为董事会成员，并将于3月20日举行的公司年度股东大会上正式当选。同时，董事会希望DB Schenker首席执行官Jochen Thewes成为董事会成员（详见本公众号刊文：DSV董事会产生重大动荡）。但是，这需要在以后的日期才能正式获得通过，因为DSV和DB Schenker目前仍然是两家公司。

据CBS公司治理中心教授兼学术总监Kasper Meisner Nielsen称，在DSV于周二提议的所有董事会新成员中，只有Natalie Shaverdian Riise-Knudsen可以被视为独立成员。 Malberg Horsager认为，在代表广泛的利益相关者和客户方面，董事会的独立性尤为重要。她表示：“但是董事会的组成随着公司的发展而改变，在不同阶段需要不同的技能和代表性。同样重要的是，独立董事会成员可以确保更加细致和平衡的决策，这对于维护公司和股东的利益至关重要。” 因此，独立董事会成员可以充当中立成员，能够平衡战略愿景，实施财务问责制和可持续创新。

目前对董事会独立性的需求更为广泛

随着时间的推移，尤其是全球化以及对公司治理的日益关注，董事会独立性需求已经大大发展。过去，董事会通常由与公司管理层或多数股东有密切联系的成员组成，这可能导致利益冲突和决策缺乏客观性，DSV在此方面已受到广泛批评。去年，DSV首席执行官Jens Lund和董事会主席Thomas Plenborg共同进行了私人投资。但是，双方都退出了该项目，并将投资留给了Jens Lund的兄弟SørenLund。

丹麦技术大学董事会教育项目总监Anne Malberg Horsager称，在包括丹麦在内的许多国家中，董事会成员存在长期担任的传统，这些传统创造了强大的网络和连续性，同时也产生狭窄的思想和缺乏创新的风险。如今，独立董事会成员可以带来宝贵的观点和专业知识，可以加强公司的战略方向和风险管理。此外，它们可以充当重要的控制机制，以确保管理层按照股东和其他利益相关者的利益行事。近年来，人们对独立董事会的关注度越来越高，来自经合组织和欧盟的国际公司治理标准和建议为这一趋势做出了贡献。

丹麦C25（丹麦精英指数）公司可以选择一个董事会（也成为软治理）或者一个监事会（也成为硬治理）。但是，在像DSV这样的国际集团中，这既可以是一家拥有董事会的丹麦公司，又拥有德国式监事会。监事会在德国是普遍的做法，但在丹麦尚不常见。

针对目前DSV董事会出现的动荡，DSV投资者之一养老基金Akademikerpension首席投资官Anders Schelde既不会投票选举Thomas Plenborg连任董事会主席，也不会投票选举Benedikte Leroy连任提名委员会主席。Anders Schelde还表示，他相信自己代表许多股东的看法。

Anne Malberg Horsager表示，在获悉董事会发生变化之前，已经有了强烈的反应。她表示：“现有董事会总是有非常强烈的感受和态度，因为他们希望很长一段时间致力于公司的工作，因此很难说再见。” 她补充说，一旦发生重大变化时，更换董事会成员并不少见。因为他们知道，他们的技能在一定阶段可能最有价值，而在下一阶段可能需要新成员。”由于董事会成员不得不在个人与公司的联系和公司适应新现实需求之间找到正确方法，这种动态会带来情感挑战。对于DSV而言，DB Schenker的收购是一个重大事件，这是丹麦历史上第二大收购交易，预计该交易将在今年第二季度完成。