执行模式之三：执行模式中第一步计划（把住人口，
开对门）
一、设定目标的三个基本原则
1、统一原则：企业总目标与员工分目标的一致；
2、量化原则：业务管理不需要含糊文化的存在；
3、平衡原则：个体目标与团体目标之间的平衡。
二、资源是帮助组织实现目标的要素
1、资源的方向性：资源随目标不同而改变；
2、资源的竞争性：资源在竞争中所体现的优势区别。
三、有效行动的两个关键
1、合理性：讨论目标不是关键，讨论行动才是重点；
2、适应性：制定计划和思考行动时，计划中要包含变化。
四、有效执行计划的三个重要因素
1、下达要正式：仪式越神圣，效果越神奇；
2、方法要创新：不要用已知解决未知，要用未知解决未知；
3、支持要到位：统一战线、制定政策、分配资源、扫清障碍。