在马士基发布第三季度财报后的新闻发布会上,首席执行官文森特·克莱尔(Vincent Clerc)明确表示,公司无法保证在第四季度实现物流业务6%的息税前利润率(EBIT margin)目标。他坦言:“我不会对今年剩余时间物流板块的业绩提供指引。至于能否达成目标,不妨等到明年2月我们发布年度报告时再讨论。”
这一表态标志着文森特·克莱尔对物流业务目标的措辞明显趋于审慎。此前,他曾多次表达对该板块年底前实现6% EBIT利润率的信心。例如,在第一季度财报发布后,他断言:“就目前所见,没有任何因素会威胁我们在年内超越6%的目标。”这一立场在半年报发布时也得到重申。然而,文森特·克莱尔上周四也承认,自己过去确实曾公开表示马士基将在2025年底前达成该目标。
战略转型持续推进,盈利目标仍难兑现
自2016年启动战略转型以来,马士基已从一家以航运和石油为核心的集团,逐步转向提供端到端综合运输与物流服务的企业。此举旨在为客户提供覆盖全链条的“门到门”供应链解决方案,摆脱过去过度依赖海运集装箱运输的单一模式,并通过更稳定的物流盈利,对冲海运业务因运价剧烈波动带来的收益不确定性。
尽管转型持续推进,盈利目标却迟迟未能落地。第三季度,马士基物流板块的EBIT利润率小幅提升至5.5%,高于去年同期的5.1%,但这已是连续第12个季度未能达到6%的战略目标。
美国市场成最大拖累
汇丰银行(HSBC)全球航运研究主管帕拉什·贾因(Parash Jain)此前在接受航运媒体采访时就对马士基能否在2025年实现目标表示怀疑。他指出:“今年达成6%的目标恐怕并不现实,尤其是考虑到美国市场的现状。但他们显然决心向这一目标迈进,哪怕牺牲部分物流收入的增长。”
文森特·克莱尔本人也在上周四的发布会上将矛头指向美国市场:“目前全球最难做的市场就是美国。我们在美国的物流业务占比接近一半,正面临高度波动和贸易摩擦带来的额外逆风。”
急切求进,但进展缓慢
文森特·克莱尔一向毫不掩饰对物流业务进展缓慢的不满,此次亦不例外。“我对物流业务进展的不满在于,它总是悄无声息、步履缓慢。我更希望看到更快、更强劲的突破。”他在发布会上直言。
财务数据显示,第三季度马士基物流板块收入同比增长逾2%,达39.83亿美元;营业利润(EBIT)增长9%,达2.18亿美元,对应利润率为5.5%。尽管盈利有所改善,但距离战略目标仍有差距,而市场环境的不确定性,尤其是美国市场的挑战,正使这一目标的实现愈发艰难。
马士基首席执行官文森特·克莱尔
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