2024年5月10日,中天绿能科技有限公司在集团15楼会议室召开第二季度工作推进会议。中天绿能科技有限公司总经理刘斌、副总经理兼华南办事处负责人刘挺、总经理助理陈新德、副总工兼工程技术部经理吴坚荣及公司各部门负责人、项目开发人员、骨干人员出席会议。
PART.1
企业文化领学
会议伊始,陈新德总带领全体人员诵读《经营十二条》,将集团奋斗者文化深深植根于每位员工的精神土壤,燃起昂扬斗志。随后,陈新德总领学《坚定、扎实推进中天再创业——楼永良董事长在2024年度总经理充电站上的讲话》精神,围绕中天再创业,发挥中天文化的正向引领作用,激发大家在之后工作的积极性。
PART.2
政策分析及工作汇报
企业发展与数字化管理部副经理任鸿对公司第一季度经营情况进行了汇报,并详细分析了2024年一季度以来新能源行业动态及政策,为接下来公司的业务开展提供了政策指导。
各部门负责人及开发人员分别汇报了第一季度工作总结及第二季度工作思路、执行的举措,并反思了第一季度工作中存在的问题,同时针对问题提出具体改进措施。
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PART.3
领导总结发言
刘斌总做最后总结发言,他强调目前公司已经步入新的发展阶段,我们的业务培育期已经正式结束,目标和举措也要相应做出新的调整,一是要优化公司组织架构,尤其是工商业和户用投资后的运维管理要尽快落实;二是要加强投并后的中后台支撑,对于人员配置和薪酬管理方面要优化调整;三是各区域办事处要公司化独立运作,以服务关系拓展和项目为主;四是各项工作制度已经定稿并颁布,要严格执行按规章制度走流程。所有工作的开展要以结果为导向,要求我们工作目标要明确,要有量化的数据以及全局的考虑和逻辑思维,提高执行力及工作效率。


