大家都追求圆满，但是很少谈及遗憾。您行医将近40年，其中有过遇到比较遗憾的事情吗？

遗憾在于早期对腔内手术的难度评估不足，导致实际操作中遇到诸多困难。对此体会到做医生不仅要有高超的技术，也要有情怀，为患者感受着想。

您坦诚面对问题的精神很值得大家学习，是否是在行医道路中得到了良师指路？

陈国锐教授以他渊博的知识和敏锐的洞察力，林勇杰教授在手术技巧和解剖知识方面的严谨态度传承至今，王深明教授以其博大的情怀和无私的奉献精神深深影响林少芒教授的行医之路。三位教授的影响，如同三条汇聚的河流，滋养了林少芒教授的行医之路，让他在专业上不断精进，在心灵上更加丰满。

您在学医道路上收获良师益友，现在也已经培养了很多的年轻的医生，真正做到薪火相传。那么在您培养年轻医生过程中，最看重他们身上什么品质？

林少芒教授在人才选拔与培养方面，注重人品、智商、情商和勤奋努力的综合素质，并通过自主学习和导师指导相结合的方式，培养学生的科研能力和创新思维。

相信您拥有着丰富的临床经验，也遇到过一些棘手的并发症。那么您是如何看待临床并发症，以及会怎样帮助团队更好地去直面并发症？

决定手术前需考虑三点：1.医生需绘制手术路线图；2.明确所需耗材及获取途径；3.规划手术失败后的备选方案。

这些准备能减少并发症，尤其是罕见或未预见的并发症。

当临床经验少的医生遇到棘手并发症可能还有些紧张，在关于并发症处理的心态方面，您有没有“独家秘籍”传授一下？

一个优秀的医生不仅要有高超的技术和充分的准备，更应具备坚定的信念和责任感，在面对困难时能够迅速应对，不放弃任何一个生命。处理并发症的能力是需要手术经验积累，逐渐形成自己处理问题的方法。这也是林教授对自己及手下医生的要求和期望。

医生有多重身份与责任，除了治病救人的医生，做学术研究的学者，还有新晋科主任要进行学科室管理，那以您过往丰富的科室管理经验，是否有些切身体会可以分享给新科室主任？

学科带头人重要性：作为掌舵者，学科带头人的强弱直接影响整个团队的实力与发展。

人才培养与素质提升：提供进修、参会等多元化学习途径，帮助人才开阔视野，掌握最新医疗技术。

技术与耗材：以腔内手术为例，近10-15年间取得了飞速发展，成为血管外科的重要治疗手段。

医院领导的支持：领导的支持有助于整合医院内外资源，为学科发展提供有力支持。

学科发展：学科带头人需具备敏锐的洞察力，紧跟国内外新技术的发展步伐，鼓励团队成员进行科研创新。