2017年9月27日，北京大学企业战略课程创始人——薛旭教授与“商道问路”达成战略合作，成为“商道问路”的又一重量级大咖。
1993青岛啤酒在香港交易所上市，上市后面临着第一个问题就是企业未来的发展战略如何制定，那时的国内懂战略的管理人员寥寥无几，青啤的高管层也不甚明了。
于是他们遍访中国高校，最终，在中国最高学府北京大学找到了唯一的研究战略的老师——薛旭老师。
20多年过去了，薛旭老师一直走在战略研究的最前线，除青岛啤酒外，担任了通用汽车、大众汽车、张裕葡萄酒、哈尔滨制药等众多大型企业的战略顾问，他坚持在实战中研究战略，在研究中观察实战。
历史的车轮滚滚向前，有一批企业成长起来，也就有一批企业消失殆尽，在平地起高楼与轰然倒塌之间，他观察着这些企业的战略得失。
企业家们一直信奉着“细节决定成败”教条，但薛旭老师“战略决定生死”的话语则更令人震惊，比细节更重要的是战略，战略就是企业这艘巨轮的方向舵，一朝失误则会让企业滑入无敌的深源。
华为的崛起、吉利的壮大、京东的发展，这些企业的发展速度是惊人的，这与他们的机遇有关，更与他们的战略抉择分不开，薛旭老师通过深入研究发现，这些企业有共通性，总结出了“优势战略乘法发展模式”，这种模式能让企业寻风而起，抓住机会放大优势，快速发展，并且能够驭风而飞，防止出现“风来了猪都能飞，风停了猪就摔死了”的现象，让企业能够持续地高速发展。
薛旭教授与赞伯营销李国伟老师
薛旭老师和商道问路达成战略合作，要将他20多年的研究心血以及最新的研究成果“优势战略乘法发展模式”通过商道问路传播给全国各地的企业家，让企业家能少走弯路，让中国能诞生更多优秀的企业家。
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