图源：太仓发布微信公众号
近日，UAES联合汽车电子有限公司太仓工厂隆重举行了二期启用仪式暨开业五周年庆典。来自太仓市政府、博世集团、合作伙伴及媒体等各界嘉宾代表100余人出席了庆典。高力国际作为服务商代表也到场见证了这一里程碑时刻。
专业赢得信任
双方多次厂房扩建合作
高力国际凭借专业的服务及良好的口碑，再获联合汽车电子有限公司的委任，为其太仓工厂二期厂房扩建项目提供了设计白皮书编制、施工图审核、总包招标协助、施工管理及竣工管理等服务。
这也是双方的第三次合作，在2016年到2017年期间，高力国际先后参与了UAES在无锡和西安两个工厂的扩建项目，并由此获得了客户的认可。
里程碑项目
强化新能源产业优势
联合汽车电子有限公司是中联汽车电子有限公司和世界500强德国罗伯特·博世有限公司在中国的合资企业。
联合电子太仓工厂于2018年8月正式成立，是联合电子新能源产品的主要生产基地之一。太仓二期工厂的正式启用，标志着联合电子在新能源汽车零部件生产规模上迈上了一个新的台阶，将进一步强化其新能源市场的竞争优势。
丰富工厂项目经验
确保项目按计划推进
太仓二期工厂占地20亩，厂房建筑面积约2万平方米，共规划建设2条电机生产线、1条电桥生产线和3条功率模块生产线。
扩建项目中，能源中心、实验车间和管廊的扩建均与一期设施贴建，现场施工空间有限。
为了避免在施工过程中影响一期厂房的正常运营，高力国际项目团队始终与UAES的工程及生产部门紧密沟通，做好施工与生产的安排协调进行。
在机电管道等设施的施工过程中，各种工艺管道、风管、电缆桥架数量众多且空间有限，空间管理尤为重要。
高力国际与业主、设计院及施工单位紧密沟通，应用BIM指导施工，科学规划空间管理策略，合理计划施工总进度，明确人员、材料和机械进场安排，定期核对现场进度，严判施工延误风险，及时纠偏并安排赶工计划，确保各工程节点按计划实现，保证项目按时交付。
项目含有约2,700平方米的万级洁净车间的施工，对空调系统和洁净板的施工方案和施工工艺要求较高。
高力国际项目团队在施工前严格审核施工单位的施工方案，大面积施工前要求施工单位提供施工工艺小样，待业主和管理公司审核确认后方可正式大面积施工。同时，在施工过程中，项目管理团队每天要进行多频次的现场检查，以确保施工质量满足业主的要求。
项目于2022年8月正式开工至2023年8月竣工，期间经历了近半年的疫情管控影响，高力国际的项目团队凭借丰富的项目管理及现场经验，高效应对，科学管理，最终保证了项目的顺利交付。
高力国际拥有国际化的项目管理平台及专业团队，拥有系统、透明、可靠的项目管理体系，能够应用国际公认的最佳实践为中国市场量身打造本土化工作流程，善于运用BIM、ACC等建筑软件进行项目实施模拟、工程数据处理及现场管理。
高力国际始终秉持以“客户为先”的服务理念，在项目规划、施工、管理的全过程中，充分明确业主需求，协调及管理与项目有关各方，监督项目安全、控制项目进度、项目造价等各个环节，全力确保项目达标，助力客户加速成功。
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