加大科研经费投入，与高等院校、科研院共建高能级科创平台。围绕人工智能、绿色低碳、重大工程建设和港航大数据服务，谋划一批重点科技项目，积极推进重大科研项目实施。
强化“2+1”智慧码头示范引领，要因地制宜，全面推进集团所属各港口智慧码头建设，加快实现五星级智慧港口“零”的突破。
宁波舟山港（除化工泊位外）岸电覆盖率达100%，岸电使用总量持续提升。加大新能源集卡、电动流动机械更新力度，进一步拓展港区“风光氢储”等低碳项目，组建浙江海港智慧能源科技有限公司。加强扬尘、污水治理等工作，争创五星级绿色港口。
强化金融业态管理，推进强港基金组建，做强港航保险服务；发挥新世纪期货金融服务实体功能。
持续加强大宗散货供应链服务平台建设；拓展船舶燃料供应业务，提升LNG加注规模；做大船舶交易，加快浙江拍船网上市培育步伐；升级完善海丝指数体系。
做好第八届海丝论坛提格承办工作，将海丝论坛打造成为我省对外开放和世界一流强港建设成果的集中展示平台。
深入开展国资国企改革攻坚深化提升行动，制定实施方案，加快集团内部同质化业务整合，扎实推进科改示范行动，持续优化混改企业差异化管理，健全具有浙江海港特色的国有企业治理体系。
开展与世界一流企业、行业领先企业的对标对表，着力构建“对标—补短—提升—评估”的动态闭环机制，通过周而复始的循环，推动各项工作迭代升级。
加强横向对比，找到与世界一流企业在成本管控上的差距，并进行重点突破，推动“增收入，降成本”双向发力，把资金用在促进高质量发展“刀刃”上。
持续完善新型经营业绩考核体系，结合重点工作任务优化考核举措；精心谋划、认真执行上级下达的考核任务，确保2022-2024年度任期考核最优，并做好下一任期考核研究。
建立健全集团ESG工作机制，高标准编制集团ESG报告。
防控安全风险
全面压实企业“一把手”安全生产“第一责任”，认真开展安全生产“治本攻坚”三年行动，持续推进人机交叉和港内交通专项整治，聚焦危化品、用电动火等重点领域，严厉打击违章违规行为；高质量开展安全稽查，做好整改提升后半篇文章。
防控金融财务风险
加强风险识别预警，推进金融风险管理系统深度应用；强化重点业务监控，加强对金融衍生业务、低效无效资产处置、债务融资、应收账款等业务的检查监督。
防控法律风险
厉行“本质合规、持续合规”，不断完善合规管理体系；深入开展涉诉案件集中攻坚行动，确保处理一个案件，规范一类管理，防范一类风险；加强法治合规人才队伍建设，强化法治合规专业力量支持。
全面落实强港强企重点工作任务督办机制，运用数字化手段，动态跟踪“双一流”建设进展，构建实时预警反馈、层层责任传递、全程执行可查、结果考核应用的督办系统平台；实现党委巡察、审计监督、纪检监察等全覆盖，完善综合监督体系，确保国有资产保值增值。
素材提供 | 集团办公室
美工 | 童彦宁（北二集司）
