4月1日至3日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事、总经理朱苗先后赴海港国贸、环球置业、义乌港务、内河公司、资管公司、新世纪期货调研。集团党委委员、副总经理倪彦博，股份公司党委委员、董事、副总经理丁送平，集团和股份公司相关职能部室负责人等分别参加调研。
1日下午，朱苗在海港国贸调研座谈会上听取该公司关于经营管理、重点工作等方面的汇报，充分肯定其在集团航运服务板块的重要作用和取得的各项成绩。他强调，要做强保税燃料油供应，巩固传统保税油、燃料油加注业务，加大LNG加注业务推广，加快绿色甲醇等生物燃料加注的探索，进一步拓展业务服务区域，为港口主营业务和航运服务发展提供支撑；要做优大宗商品交易，以构建新型港航贸易生态为导向，围绕港口主业做大做强做活贸易金融，提升港口贸易专业度，持续拓展企业营收空间；要树牢安全发展理念，深刻认识安全与发展的紧密联系性，杜绝麻痹思想、侥幸心理，树牢底线思维，严格落实安全生产责任，从源头上预防和管控安全风险；要加强党建党风廉政建设，深刻汲取案件教训，坚定不移全面从严治党，持续深化“三不腐”一体推进，营造风清气正的良好政治生态。
2日上午，朱苗实地考察宁波文创港核心区启动地块项目，认真听取环球置业生产经营发展情况的汇报，对环球置业成立以来取得的成绩表示充分肯定，强调要抓好企业转型发展的关键阶段，助推集团开发建设板块进一步发展。他指出，文创港项目要找准房地产销售突破口，做好自持商业运营和住宅楼盘营销，深化研究招商策略，打造优质商业业态；梅山跨境贸易数智枢纽港项目要放大港口优势，优化商业模式，改善财务成本压力。同时，要强化现有物业的出租和处置，成立专班实地调研摸清底数，盘活优质自持资产；要深入研究物流地产转型，将物流仓储服务与产品加工相结合，向产业链下游延伸，打造高端物流地产模式；要重视项目成本管控，降低融资租赁成本，加快销售出租工作，高质量推动港产城一体化建设。
2日下午，朱苗来到义乌港务调研，实地考察金甬铁路苏溪集装箱办理站项目和直通仓，详细了解项目的基本情况、工程作业进展，并参观“第六港区”一站式数字化服务平台，听取义乌港务生产经营、“第六港区”建设情况等方面的汇报。在座谈会上，他表示，要加快推进项目建设，强化施工组织，按既定计划倒排工期、压实责任，确保苏溪项目保质保量如期投用；要持续扩大经营范围，依托现有仓储物流配送一体化优势，整合义乌周边块状经济资源，进一步拓展货源渠道；要打造可复制的样板，进一步探索“第六港区”营运模式，逐步推广至周边市场，实现统一平台、统一管理、统一运行；要强化硬件设施建设，抢抓政策窗口期，更新换代设备设施，确保生产作业安全稳定。
3日上午，朱苗在内河公司召开调研座谈会。他指出，内河公司在成立的6年间，围绕内河港口的开发、建设、运营，走出了一条富有特色的海河联运发展道路。下一步，要加强统筹管理，梳理优化海河联运经营主体间的业务关系，建立统筹协调机制，形成协同发展的整体合力；要改善运营模式，积极与地方政府寻求合作，探索绩效更优的内河港口一体化运营新模式，持续服务母港扩大业务辐射范围；要解决现有具体问题，围绕中心工作分析研判，把握战略重点，逐个分解落实。同时，要抓好安全生产和“两化”工作，始终守好守牢安全生产底线，加快打造智慧化、绿色化内河码头样板。
3日下午，朱苗在资管公司、新世纪期货开展调研座谈。他指出，中央金融工作会议提出，国有大型金融机构要当好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石。集团金融板块企业要持续发挥金融蓄水和杠杆作用，助力集团主责主业做大做强。他强调，要聚焦重点问题，按照集团整体规划部署，着力解决当前突出问题，立足长远谋划未来发展；要加强风险防范，建立起高度敏锐的风控意识，完善全面风险管理体系，坚决守住金融安全底线红线；要引进专业人才，制定人才引进专项计划，积极打造一支具备港航金融实战能力的人才队伍。
