8月5日至7日，浙江省海港集团、宁波舟山港集团党委副书记、董事、总经理朱苗先后赴易港通、智港通和四港公司调研。集团党委委员、副总经理江涛，集团相关职能部室负责人等参加调研。
调研期间，朱苗详细听取了各公司经营发展、重点工作进展及“十五五”规划思路汇报，充分肯定了其取得的成绩，并分别就下阶段发展提出具体要求。
朱苗在易港通调研时指出，要深化港口资源要素整合，围绕“人、车、箱、场、仓、货”六大要素，积极探索资源整合新路径，提升资源利用效能；要研发优质公共服务产品，坚守公共平台初心使命，聚焦主责主业，深入研究并推出更多契合市场需求的精细化公共服务产品，增强平台核心竞争力；要拓展业务增值服务，依托“小易商城”等平台，加强与行业头部企业合作，发挥集卡数据资源优势，实现“服务拓展业务，业务提升服务”良性循环；要加大人才培养力度，对标科技型企业标准，重点培养人工智能、工程技术和市场开拓人才，拓宽员工发展平台和成长空间。
朱苗在智港通调研时要求，要加速业务战略转型，从提供单一产品转向输出系统化解决方案，深化产品技术创新，保持技术领先优势；要大力发展新质生产力，集中资源聚焦核心方向，在深化外部技术合作的同时，加强自主研发攻坚，勇当集团科技创新“排头兵”；要提升市场营销拓展能力，打造专业高效的营销团队，制定科学有效的营销策略，持续扩大品牌影响力和市场占有率；要积极实施人才引育战略，运用好市场化体制机制优势，坚持引育并举，不断壮大技术研发和市场营销等人才队伍；要推进科技产业布局，在充分研究、确保合规、聚焦主业的前提下，适时开展符合战略方向的科技领域投资，探索培育新增长点。
素材提供 | 阮晶璐（易港通）余思娴（智港通）蓝肖菲（四港公司）
