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不忘初心 再创佳绩——鑫源供应链2019年度经营汇报总结会议顺利召开

不忘初心 再创佳绩——鑫源供应链2019年度经营汇报总结会议顺利召开 鑫源供应链管理
2020-01-22
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导读:2020年1月20-21日,鑫源供应链2019年度经营汇报总结会议在江西抚州东乡顺利召开。
2020年1月20-21日,鑫源供应链2019年度经营汇报总结会议在江西抚州东乡顺利召开。鑫源供应链全体股东、21家分公司负责人及代表、总部全体人员出席会议。


勇往直前的2019

2019年,是鑫源供应链发展的第三个年头。

在20日举行的鑫源供应链2019年度经营汇报总结会议上,一组组数据和一个个成绩让全体鑫源人感到欣慰和自豪:年增长速度超过30%、月均收入创新高、年收益喜人、完成21家分公司网络加盟布局、多家分公司年营收创历史新高,迈入千万级规模、参与冷链国标起草、N9系统上线……


这个成绩是全体鑫源人辛勤工作、努力付出的结果。”董事长马英才表示,每一位鑫源人在全国各地开疆拓土,发展鑫源冷链事业,就好像一粒粒种子,伴随着春风,生根发芽、开花结果,长成参天大树。

付出终有回报,今天的成绩便是对鑫源人最好的褒奖和鼓励。


冷链零担发展有大空间

目前,我国冷链零担市场呈现典型的“哑铃状”特点,即端到端之间的直线运输相对简单,但在集货端和分拨端的服务较为复杂,面临小、散、乱等一系列问题。

马英才董事长阐述到,目前冷链零担市场存在着的车辆不规范、集货困难、标准化程度低、网络不健全、信息化水平低等诸多难题和困境恰恰是鑫源的机会。鑫源供应链拥有不可复制的实操团队、独一无二的实操网点、遍布全国20多个城市的区域网络、N9冷链零担信息化管理系统提供先进的处理方式及大数据管理等核心优势,可解决当前行业遇到的诸多问题。

在未来,鑫源将通过对管理、技术及经营能力的提升,细分市场,打造自己的核心竞争力,进一步提升客户黏性,建立操作流程规范化和报价体系的标准化。


任重而道远的2020

2020年,对于鑫源人来说,将是尤为重要的一年。

这一年,鑫源将完成战略升级,进一步完善全国区域网络建设及运营能力,并通过信息化手段,不断完善标准化操作和服务质量的提升。

在经营汇报总结会议上,鑫源供应链总部各负责人针对2020年战略规划、管理规范、人事及运营做了相关介绍及分析规划。各分公司针对2019年经营做了详尽分析及细致总结,认真分析了各分公司区域优势及版块提升,并以此为基础,对2020年经营做了详细规划和战略布局。

马英才董事长表示,对于未来,鑫源依然任重而道远。

冀望所有鑫源人都能够以2020战略规划为指引,根据各自制定的经营方案,完成目标计划,最终交出一份满意的答卷。


2019年10月,鑫源N9系统正式上线,实现了全网调度、标准服务和中心结算。为赢战2020,全面推进N9冷链零担信息化管理系统应用,向数字物流和科技体验转化,21日还进行了N9系统操作专项培训。


此外,本次会议还进行了隆重的聘任仪式,聘请鑫源创始股东欧阳先来先生为鑫源名誉董事长。


本次会议是鑫源发展历程中重要的一次会议,在总结过往发展的同时,奠定了未来快速变革的基础。

相信在所有鑫源人的努力下,不忘初心,将创造更好的成绩。




-使命-

让食品更新鲜  让生活更美好


-愿景-

成为中国冷链零担运输领航者


-价值观-

诚信、担当、认真、创新、成长


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