彤帆智能顺利召开2019年第一季度经营工作总结暨第二季度经营工作推进会

首先，会议听取了来自公司注塑、原料、装配、电子、PACK各分厂负责人关于2019年第一季度经营管理工作总结及第二季度经营计划汇报，内容主要围绕目标完成、新品研发、生产改善、EHS工作、KPI达成、企业文化等方面，同时也分享了各分厂经营管理经验，对存在的不足提出了具体分析,也对下步经营工作规划提出了更好的建议。

随后，由何俊代表EHS办公室汇报总结了第一季度EHS稽查分析、体系构建、安全培训、双重预防机制建设、应急演练、环境职业健康等情况，并对第二季度EHS管理工作重点提出新的目标。

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接着，运营总经理李钱欢针对公司第一季度经营情况进行总结分析，以提问答题的方式与业务部门进行了现场互动交流，指出一季度彤帆整体在制造能力和生产能力上比往年幅度有所提升，一是要求各分厂提前做好生产组织和规划，应对销售旺季；二是加强EHS宿舍管理，以激励的方式去提升综合管理质量；三是加强成本管控、效率提升、库存控制，把好生产品质各个中心环节，相信我们整个团队有能力、有信心去挑战新的高峰。

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最后，总经理王宏伟做工作总结，王总充分肯定了各分厂第一季度运营工作取得的成绩，并结合目前市场实际情况对经营工作中遇到的困难和挑战进行了深层分析，同时指出EHS管理工作是企业发展过程中重要组成部分，要将EHS管理工作落实到实处；提出企业文化建设是推动企业与员工和谐关系发展的关键，公司要开展形式多样的文化活动将更多的人文关怀传递给公司每一名员工。