项目的成功离不开一名优秀的项目工程师，在实际项目管理中，项目工程师是团队和客户之间的桥梁，职责是确保项目得到适当的计划、执行和关闭，实现项目管理的完整闭环。当然项目不总是一帆风顺，时而困难重重，害怕失败一味退缩永远是达不成目标的，项目人常说的一句话“项目问题面前，干就完了”
顾天华，2021年作为应届生加入彤帆大家庭，担任业务中心项目工程师，作为新人能很快适应新的岗位，在每一次项目经验中不断反思自己，有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好的效果。他对项目工作认真负责，能建立清晰的沟通渠道，合理规划时间节点，统筹人员有效完成工作任务，遵守开发标准方法和流程，了解项目中所应用到的技术，正确地评估资源、合理的规划保障项目的如期落地。
在2022年年初的时候，顾天华负责主导装配厂K960的撞板、抹布盘、齿轮箱、充电座所有新品。在试产阶段，能够合理地安排物料情况，有效的拉通处理厂内各种问题点，时常跟进产线试产，与研发品质工程第一时间分析解决问题，在规定的时间内满足客户的需求，确认所有项目能够按正常稳定生产出货。目前，装配厂正在进行的EVS达尔文/麦哲伦系列项目和TINECO齿轮箱/蠕动泵/电解水项目也都由顾天华持续稳定跟进中逐步走向大货。在更多的时候，他始终掌握自身因素提高自我，控制提高工作效率的项目因素，项目上的紧急问题能对症下药，采取措施，提高了项目管理水平，保障项目顺利进行。
项目管理工作就是拿起行动，抓起执行力，有问题通问题，有事情沟通事情。及时高效地为项目排忧解难，疏通堵点。保证问题不过夜，行动及时。顾天华对待本职工作坚持“畏难才真难，实干方致远”的工作原则，面对项目问题，讲方法重效率，不蛮干列计划，始终保持良好的团队协作与沟通能力、保证生产目标一致、高效执行。这些在我看来，都是一名出色的项目工程师所具备的特质，值得称赞！
美化编辑 ｜ 行政部企划科
审核签发 ｜ 李钱欢
