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直击风浪 锻造未来领袖 | 联达兴盛2020年终会议——“以战代训”篇

直击风浪 锻造未来领袖 | 联达兴盛2020年终会议——“以战代训”篇 联达兴盛食品
2020-11-19
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 2020/11/11

直击风浪 锻造未来领袖 

   ——以战代训篇


11月9日-11月13日,联达兴盛公司以“直击风浪,锻造未来领袖”为主题,举办了为期5天的2020年终营销会议。为打造一支出色的“营销铁军”,结合双十一营销热点,推动线下市场,拉开了2个专项“以战代训”活动的帷幕。


一、快速出击,赢在执行

第一项以“快速出击,赢在执行”为主题,旨在提升员工在有效时间内的方案制定,与客户沟通、活动落地执行力,提高综合销售、管理能力,以“锻造未来领袖”。

本次活动以销售总监范总主导,按区域划分战队,区域经理与商务专员组队,团队PK,各自为战。制定奖励激励,最终按照规定时间内的达成结果进行评定。

战后,11月13日进行复盘及颁奖。付出与收获永远成正比!在时间紧,任务重的突击活动下,大家积极努力,奋勇争先,为目标奋斗,使这次活动圆满拉下帷幕。会后,大家总结分享自己的经验,找出不足,进行分析,加以改正,提高工作能力和效率,让自己之后的工作能更上一层楼。

最后范总点评分析本次以战代训活动的具体问题,指出其中的不足之处与大家的优势,发挥长处,究其短处,对于不足之处对本次活动产生的影响进行及时订正,对于活动中展现的优势继续保持。范总指出公司的发展平台广阔,招贤纳士,平等竞争,任人唯贤。公司愿大力度培养支持大家共同成长,也希望大家在联达的大家庭里收获自己的成功!

经过这次活动,大家已经重新调整好了步伐,明确目标、清晰思路、坚定信念、高昂斗志、务实态度、奋勇拼搏,愿成为公司最强的铁军,努力走好未来的每一步!

二、全员出击,一线点兵

第二项通过实战检验营销策略,校正工作思路,推动市场,深耕服务,联合区域营销经理、渠道直营经理、商务专员、内勤等人员力量,以当前销售形势作指引,以服务跟踪为手段,以奖品激励作后盾,根据区域划分营销小分队,全员下一线,在全市开展“以战代训”专项攻坚行动!通过实战演练提升全员一线作战能力,同时活跃大家积极心态,增强部门凝聚力,大家相互配合,全力以赴,共战成功。

11月13日对本项活动进行复盘及颁奖。获奖小组上台领奖,并派出代表对销售经验进行了总结。这次活动我们收获颇丰,不仅发掘了“被设计耽误的销售”,还有当场被挖角的内勤小姐姐。此次全员出击,不仅让大家体验到一线的氛围,对销售的工作有所了解,更对自己接下来的工作也助益良多。

通过此次以战代训的实战活动,相信各位铁军战将们经过组织赋能“锻造未来领袖”与实战洗礼之后必定磨砺聚变,剑锋所指,所向披靡,狭路相逢,勇者不败!

END

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联达兴盛食品
联达兴盛公司是一家专注于高端休闲食品领域的产业化企业,把进口和国产高端休闲食品相结合,以国际化的品牌运营为导向,走实业发展路线,产品热销于国内中高端连锁超市、连锁便利店等销售渠道,同步实现品牌化出口到海外市场。
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联达兴盛食品 联达兴盛公司是一家专注于高端休闲食品领域的产业化企业,把进口和国产高端休闲食品相结合,以国际化的品牌运营为导向,走实业发展路线,产品热销于国内中高端连锁超市、连锁便利店等销售渠道,同步实现品牌化出口到海外市场。
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