全球物流巨头DSV近日完成对美国子公司USA Truck的出售,标志着其进一步优化资产结构、回归轻资产核心模式的关键一步。日德兰银行分析师海德尔·安朱姆评价此举“积极且明智”,认为交易不仅释放了资本与管理资源,还将助力降低负债、推动股票回购,并集中精力推进德铁信可(DB Schenker)整合。随着协同效应逐步显现及成本结构持续优化,市场普遍预期DSV将在2026年5月的资本市场日上调2028年协同目标,进一步巩固其全球物流领导地位。
全球物流巨头DSV近期宣布完成对美国子公司USA Truck的出售,此举被市场广泛视为一次战略性资源优化。日德兰银行(Jyske Bank)股票分析师海德尔·安朱姆(Haider Anjum)认为,此次出售是积极且明智的。通过剥离这一长期亏损的业务板块,DSV不仅提升了整体运营效率,更进一步聚焦于核心战略方向。
海德尔·安朱姆进一步表示:“这项交易释放了宝贵的资本与管理精力,使公司能够全力推进德铁信可(DB Schenker)的整合进程。同时,也有助于继续降低负债水平,为未来启动股票回购计划铺平道路。”
整合德铁信可:协同效应预期升温
自2025年8月1日DSV在首批国家正式启动对德铁信可的整合以来,这一史上最大规模的物流并购案便始终处于投资者高度关注之下。市场尤其关注其能否兑现承诺的协同效益。
事实上,DSV已在2025年第三季度财报中提前上调了对整合成效的预期,并加快了整体时间表,这一调整部分得益于公司已裁减超过3,000名办公室员工,显著优化了成本结构。
尽管进展顺利,多位分析师仍然认为,后续可能还会有进一步的组织或业务调整。市场普遍预计,DSV将在2026年5月12日举行的资本市场日上,正式上调此次整合的协同效益目标。目前公司设定的目标是,在2028年实现90亿丹麦克朗的年度协同效应。
USA Truck:一场“不匹配”的收购终告落幕
值得注意的是,DSV并未披露此次向美国公司UTAC, LLC出售USA Truck的具体交易金额。该子公司最初并非DSV主动收购,而是在2025年春季完成对德铁信可整体并购时被动纳入旗下。而德铁信可早在2022年便以约4.35亿美元收购了这家总部位于美国阿肯色州的运输企业。
根据USA Truck官网信息,该公司拥有逾1,800辆牵引车、6,000多台挂车及九处服务设施,是一家典型的重资产运输公司。
然而,这与DSV长期坚持的“轻资产”(asset-light)商业模式存在根本性冲突,DSV通常不直接拥有卡车、飞机或船舶,而是通过合作伙伴网络高效提供端到端物流解决方案。正因如此,DSV曾公开表示,USA Truck“并不完全契合”其战略架构。
2025年秋季,DSV正式启动该子公司的出售程序。财报显示,仅在2025年第三季度,USA Truck就给集团带来9,000万丹麦克朗的亏损,进一步印证了剥离决策的必要性。
此次出售不仅是DSV清理非核心资产的关键一步,更彰显其坚定推进战略聚焦的决心。更值得关注的是,DSV这一出售并非孤立动作,而是嵌入在德铁信可整合大棋局中的关键一环——回笼资金、降低负债、聚焦协同。尤其在当前全球供应链重构、物流行业利润率承压的背景下,DSV管理层已证明自己不仅善于收购,而且敢于出售;不仅强化扩张,而且注重取舍。这或许比任何财务数据都更能赢得长期投资者的信任。
随着德铁信可整合进入深水区,市场期待DSV在即将到来的资本市场日释放更多积极信号,进一步巩固其在全球综合物流领域的领导地位。
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