2025年12月26日，中铁联集武汉中心站单日开行国际班列达11列，一举创下历史最佳发送国际班列纪录，也完成了自我挑战，彰显出武汉作为中部国际物流枢纽的硬核实力与强劲发展活力。
运筹帷幄，武汉局统筹调度
接收国铁集团开行调度命令后，武汉局集团公司运输副总、总调度长亲自指挥，调度所、物流事业部、物流中心、汉西车务段一线包保，调度、车务、机务、车辆等部门通力协作，空车和机力保障为任务完成奠定了坚实基础。
周密部署，锚定高效作业目标
为保障高密度班列高效、有序、安全开行，中心站叶雄总经理提前牵头召开运输组织专项会议，明确“忙而不乱、过程可控”的核心作业原则，从人力、管控、保障三个维度，敲定一套周密详实的执行方案。
多线联动，筑牢全流程保障防线
人力配置持续加码，一方面增派现场作业人员，补足一线作业力量；另一方面组建夜间管理保障团队，高管现场督导指挥，安全管理部、技术装备部、市场营销部同步增员支援，形成上下协同的作战体系。
现场管控精细到点，运营部经理统筹全局，精准协调车站线路与装卸设备，保障车体对位、取送车无缝衔接；同时主动联动平台公司、海关、理货及局受理中心，打通跨单位协作壁垒，确保各环节环环相扣。货运主管梳理车次、箱号、装载加固及货票等关键信息，分解每列车的工作“看板”下发至各岗位；外勤主任严格把关车、箱、票交接流程，实现闭环管理。
效能与安全双向护航，市场营销部积极协调，增加场内集卡运力，优先安排技术过硬、熟悉场站的司机上岗，大幅提升场内转场效率。安全管理部聚焦装箱作业、道口取送车等关键环节，严控站外转场与股道对接误差；技术装备部强化设备运维保障，并联合安全部参与三级检查，双重筑牢装车质量安全防线。
聚力前行，赋能中部物流高质量发展
在全体员工的协同奋战下，11列国际班列提前半天完成装车，圆满完成此次高密度开行任务。
武汉中心站将持续总结此次宝贵经验，深化跨单位、跨部门协同联动，不断优化作业流程、提升运输保障能力，为畅通国内国际双循环、服务中部地区经济高质量发展贡献坚实的物流力量。
