为应对日益严重的仓库拥堵问题，亚马逊自去年底推出“库存绩效指标”（Inventory Performance Index，简称IPI），并于近期加强执行力度。该机制旨在推动第三方卖家优化库存管理，清理滞销商品，提升仓储效率。

过去十年，亚马逊投入巨资扩建仓储网络，以支持庞大的第三方卖家群体。目前，平台销售产品中超过一半来自第三方卖家。然而，物流中心建设速度难以匹配卖家增长需求，导致仓储压力加剧。为此，亚马逊正通过IPI体系设定库存绩效门槛，引导卖家高效使用仓储空间。

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库存绩效指标正式落地 执行标准明确

IPI从库存管理、滞销品清理及商品信息更新等方面评估卖家表现，评分范围为0至1000分。自7月1日起，库存在仓内积压过久或未及时调拨、回收的，将影响IPI得分。得分低于350的卖家将被限制补货，并须为超出额度的库存支付“超额费用”。而分数高于350的卖家则不受存储容量限制。

此前，卖家可无限制租赁仓储空间。新规初期仅影响少数表现不佳的商家，但标志着亚马逊向精细化库存管理转型的关键一步。

业内人士指出：“亚马逊的核心业务是销售而非仓储。IPI的本质在于促使卖家清退无效库存，同时提升平台整体运营效率和盈利能力。”

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推动卖家专业化运营 应对季节性挑战

尽管IPI有助于提升平台治理水平，但其对季节性卖家带来一定挑战。例如，在淡季期间库存周转率下降可能导致IPI分数下滑，进而影响旺季备货能力。

拥有九年亚马逊运营经验的卖家Abraham Chomali认为，IPI是平台提升卖家质量的重要举措。早期低廉的仓储成本曾导致大量粗放式库存管理行为，如今仓库饱和已引发发货延迟，尤其在节假日高峰期更为明显。

专家表示：“适当放缓向亚马逊仓库发货，反而可能带来更稳定的履约表现。平台正持续推动卖家向专业化、精细化方向发展。”