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通关战线上的人儿有福拉!黄埔海关启动业务管理一体化改革!

通关战线上的人儿有福拉!黄埔海关启动业务管理一体化改革! 慧通关
2014-09-12
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导读:9月10日,黄埔海关业务管理一体化改革正式拉开序幕。从即日起,该关隶属老港海关、开发区办事处、沙田办事处、长

黄埔海关启动业务管理一体化改革

通关作业一体互通,企业可全关区自由办理业务

9月10日,黄埔海关正式启动业务管理一体化改革。即日起,隶属老港海关、开发区办事处、沙田办事处、长安办事处及太平海关试行报关单审核、税费处置、放行、退税联签发等通关业务互联互通。企业可在全关区内任一现场自主选择办理挂号、递单等海关手续,实现“一关通”。

截至当日11时,共处理互联互通报关单19票;至下午2时30分,审单处集中审核报关单219票,其中新增原现场红通道报关单150票,已完成审结145票,外转现场岗位35票。

首票经老港海关申报、由开发区办办结的聚醚多元醇货物顺利通关,广州拜尔材料科技有限公司成为首批受益企业。公司报关主管吴艳中表示:“改革让我们可就近报关,大幅节省人力、时间和成本。”

此次改革是黄埔海关在海关总署和广东分署统一部署下,为服务外贸稳增长、推动企业转型升级而实施的系统性、协同性改革。关长李国指出,改革坚持政策导向、需求导向和问题导向,以“三打破”和“一优化”为核心,全面推进一体化业务管理格局构建。

“一打破”:打破基层单位业务管辖限制,实现现场业务一体化办理

改革推行“通关作业一体互通”,将黄埔关区视为整体,打破隶属单位间业务壁垒,允许企业自主选择任一现场办理申报、审核、放行等全流程业务。同时推进各现场办事标准统一,缩小执法差异,力争实现报关单现场手续一次性办结。

“二打破”:打破部门壁垒与条块分割,建设统一智能化应用支撑平台

依托大数据、云计算技术,整合数据资源建立动态数据仓库,打造标准统一、责任明晰的一体化应用平台,覆盖审单、查验、征税等环节。全面推广“外勤作业移动终端”,将所有外勤执法纳入系统管理,提升执法透明度与规范化水平。

“三打破”:打破机构全能化与职责同质化,构建错位监管、协调发展格局

通过优化监管布局,按监管链条分工调整物流监管、快件审核、保税加工等职能配置,发挥各单位专业优势。老港、新港、新沙海关及沙田办事处强化码头监管,支持广州港、虎门港发展,形成连线成片的口岸监管格局;东莞海关、长安办、凤岗办则聚焦加工贸易、车检场等核心业务,实现错位发展。

同步推进“优化整合现场业务”,实行归口管理和“一体对外”,将传统“蜂窝煤式”管理模式转变为“一对多”的集约化模式。

“一优化”:优化信息流、单证流和物流管理模式

改革以集约化管理信息流、就近办理单证流、引导物流合理化为目标,推进“关区审单中心组建”“风险管理集约化”“加工贸易智能作业深化”等项目。对无纸化业务实行专业化集中管理,对有纸或与物流紧密关联的业务实行就近办理并结果互认。

以2023年10月启动的“保税加工智能作业”改革为例,辖区内加工贸易企业办理手册业务平均耗时由5小时压缩至15分钟,最快设立变更业务仅需4分钟在线完成,通关效率提升超95%。该举措已获海关总署及社会各界高度认可,现正向加工贸易内勤全流程推广,惠及更多企业。

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