By WANG Yanbin & CHEN Chunyou

曾濒临倒闭的茶农董桂萍，在山东省农业科学院茶叶研究所研究员田丽丽的技术帮扶下，茶园产量大幅提升，年收入增长超10倍。田丽丽不仅提供种植技术支持，还成为其家庭农场的股东，参与分红，并将部分收益用于新茶种研发基金。

▲ 山东省农业科学院研究员田丽丽在茶园工作。（摄影：WANG Yanbin）

这一合作模式源于山东省农业科学院（SAAS）推行的科技体制改革。自2020年8月起，该院已累计选派543名科研人员赴基层开展技术服务，其中约85%为45岁以下青年专家。他们担任乡镇挂职负责人、局长或技术带头人，推动当地产业升级。

田丽丽帮助董桂萍优选茶树品种、打造品牌，并全程指导日常管理，实现新技术转化应用。同期，牛遗传专家荆福贵挂职某镇领导，整合区域资源完善肉牛产业链，实现产业突破，并基于实践成果成功申报国家自然科学基金项目。

为激励科研人员深入一线，SAAS明确科技成果权属分配机制：研发团队最高可获得70%收益，所属研究所占20%，学院占10%。该机制赋予青年科研人员更大技术决策权和团队组建权，显著提升创新积极性。

目前，越来越多“80后”科研人员成长为领域骨干，在服务乡村振兴的同时反哺科研，形成产学研良性循环。这一“科技合伙人”模式有效打通了技术落地“最后一公里”，实现农户与科研单位双赢。

Editor | SONG Ziyan

Supervisor | TIAN Xueke