中信建设在委内瑞拉：以“走进去”践行责任与担当

从社会住房项目看中企海外深耕之路

中国—拉共体论坛首届部长会议在北京举行之际，中信建设在委内瑞拉实施的社会住房项目成为中拉合作的典范。本报记者专访了中信建设董事长洪波，深入了解这一项目的背后故事。

2010年底，委内瑞拉发生洪水灾害，中信建设迅速提供援助，洪波（右一）与时任总统查韦斯共同慰问灾民。

洪波（左一）与马杜罗总统夫妇在蒂乌娜社会住房项目现场。

蒂乌娜社会住房项目已交付的住房。图为资料照片

位于加勒比海南岸的委内瑞拉素有“小威尼斯”之称，虽坐拥丰富石油资源，但十年前仍面临发展挑战。正是在此背景下，中信建设进入该国，开启大规模社会住房建设。

“查韦斯感动了我”

2014年7月，习近平主席访问委内瑞拉期间参观了由中信建设承建的蒂乌娜社会住房项目。该项目始于2012年3月，是前总统查韦斯“大住房计划”的核心工程，惠及超万户中低收入家庭。

2004年，中信建设与委政府签署两万套住房合同。次年，查韦斯接见洪波时坦言：“人民还在贫民窟中生活，我希望他们有尊严地居住。”这番话深深触动了她。“他亲自驾车带我去选址，凌晨商定融资方案——这种为民操劳的精神让我深感责任重大。”

截至目前，项目已建成14456套住房。其中，蒂乌娜一期3964套住房全部交付；二期3664套中已有22栋开工、10栋封顶；三期瓜伊盖伊地块规划3000套，前期工作已完成。委内瑞拉民众称其为“看得见的中国速度”。

值得一提的是，委方始终按时履约付款，未拖欠中信一分钱。2012年圣诞节，查韦斯曾致电洪波承诺如期支付工程款。

“如同站在北京的高楼大厦上”

查韦斯逝世后，马杜罗总统继续大力支持该项目。2014年，他在视察蒂乌娜项目时感慨：“这里就像站在北京的高楼之间。”他还公开表示：“中信建设是我们最放心的企业。”此言通过电视直播传遍全国。

该项目之所以获得高度认可，在于其高效推进和卓越质量。尽管其他国际承包商早一年开工，中信建设却后来居上，进度与品质均领先。

中信建设还主动解决当地基础设施短板，并优化设计，提升空间利用率，节省资金用于改善民生。公司无偿为住户配备衣柜、橱柜、卫浴五金等设施，总价值达数千万元人民币。

此外，项目直接或间接创造就业岗位逾万个，注重雇佣本地员工、使用本地分包商。未来，中信建设计划设立“百年职校”，提升当地工人职业技能，实现可持续发展。

“‘走出去’的关键是‘走进去’”

在中信建设总部，洪波常接待来自委内瑞拉的政商人士，提供持续支持。她认为，中国企业“走出去”的成功关键在于“走进去”——即真正融入所在国，视之为“第二故乡”。

查韦斯去世后，洪波是唯一获邀出席其国葬的外国企业代表。她在悼文中写道：“您永远活在我心中……我答应您的事一定会做到。”这份情感联结，体现了深度互信。

“走进去”的另一层面是履行企业公民责任。中信建设在灾情发生时第一时间援助物资；未来将持续资助贫困青年就读职业学校，助力就业。

洪波强调，这一实践遵循习近平主席倡导的“义利观”：坚持互利共赢，兼顾自身发展与当地福祉。面对工会分歧，中信建设通过沟通协商，尊重本地规则，推动问题由本地分包商解决，实现多方共赢。

来源：光明日报 记者 肖连兵 曹元龙