侃爷商标受阻:品牌布局需提前规划
从椰子鞋到Sunday Service,IP保护成关键一环
提到侃爷(Kanye West),许多人首先想到的是风靡全球的椰子鞋(Yeezy)。但实际上,这并非他涉足球鞋设计的起点。早在2004年凭借专辑《The College Dropout》走红后,侃爷便开始与多个品牌展开联名合作,积累了宝贵的跨界设计与营销经验,为日后Yeezy系列的成功奠定了基础。
侃爷最早合作的品牌是Bape,但并未充分释放其创作潜力。此后,他先后与路易威登(Louis Vuitton)和耐克(Nike)联手推出多款鞋履。因税务及待遇分歧,侃爷最终转向阿迪达斯(Adidas),并在此迎来事业高峰——Yeezy 750、350 V2、700 V2等型号一经发布即被抢购一空,转售价格屡创新高,成功将运动鞋升级为时尚符号。
凭借Yeezy系列,侃爷打造了年收入超10亿美元的商业帝国,并登上2019年福布斯名人收入榜。然而近期,其新品牌计划遭遇挫折:2023年7月,侃爷申请注册“Sunday Service”商标,拟用于夹克、上衣、裤装等服饰品类,意图将其发展为继Yeezy之后的新支线品牌。但该申请已被美国专利商标局(USPTO)驳回。
驳回原因在于,一家会展公司已于2015年注册同名商标。尽管侃爷曾带领“Sunday Service”合唱团在美国多地演出,并推出相关周边产品,具备一定市场认知度,但在先注册原则下仍难以获批。
值得注意的是,美国采用在先使用原则,若侃爷能提供充分的使用证据,仍有机会通过法律途径争取商标权。而在中国,超过五年未使用的注册商标可被申请撤销(“撤三”);若已持续使用五年以上且形成稳定商誉,则异议难度极大。
商标确权过程复杂,涉及证据保全、公证、举证等专业流程,非专业人士操作极易耗费时间精力却无果而终,甚至导致品牌更名,影响长期发展。
侃爷此次商标受阻事件警示创业者与品牌方:知识产权布局必须前置化。与其在品牌成熟后再补救,不如在项目启动初期即完成核心类别商标注册,规避未来风险,保障品牌资产安全。

