德国工程师在中国的十八年:从技术专家到半导体领军者
跨越文化与技术边界,推动中国半导体发展
By LONG Yun & SU Hong
▲ Dr. Peter Poechmueller. (COURTESY PHOTO)
十八年前,拥有丰富管理经验的德国工程师彼得·珀赫穆勒(Peter Poechmueller)来到中国,最初出于对未知的探索,却在此扎根多年,成就了一段跨越文化与技术的职业生涯。他曾是西门子工业集团的问题解决专家,凭借在微电子领域数十年的技术积累,频繁被派往全球各地应对复杂挑战。面对变动,他主动选择前往中国,开启人生新阶段。
在中国,珀赫穆勒不仅实现了职业跃迁,也建立起家庭与生活。他坦言:“原计划最多待两年,结果成了我职业生涯最长的一站,毫无遗憾。”如今,他担任山东大学微电子学院教授及Neumonda科技公司首席执行官,融合亚、欧、美多地工作经验,形成独特的技术视野与领导风格,为中国半导体产业发展提供重要支持。
以热情与适应力构筑职业根基
珀赫穆勒自少年时期便展现出对工程的浓厚兴趣。上世纪80年代计算机尚未普及,他亲手组装电脑、编写游戏程序、改装电视机实现连接,由此踏入电子技术世界。这一实践精神奠定了其超过30年的半导体技术生涯基础。
在跨文化工作环境中,他深刻体会到不同文化的差异与互补性。“每种文化都自认最优,但实现目标的方式各不相同。这种多样性让我更开放、更包容。”他欣赏德国工程严谨、注重长期规划的特点,同时也高度认可中国工程师的高效、灵活与务实。“最佳方案往往是德式的规划思维与中国式的实践智慧相结合。”
跨文化领导力的实践与升华
在全球研发团队管理中,文化差异常带来沟通障碍。他观察到,中国工程师倾向于隐忍困难,较少主动求助,而西方文化鼓励直接表达。通过长期磨合,他意识到有效管理需建立在相互理解基础上,善于弥合沟通鸿沟。
其长期合作伙伴尹合国评价:“他兼具德国人的严谨和中国人的智慧,深谙中国文化,堪称中国半导体存储产业的‘白求恩’。”无论领导西门子等大型企业,还是初创公司,他始终强调技能广度与组织灵活性。他认为,在大企业中分工明确、支持体系完善,而在小企业更能直观看到自身工作的价值,“我更享受这种直接影响力”。
见证并参与半导体技术变革
在存储产品开发领域,珀赫穆勒亲历了半导体行业的快速演进,尤其是动态随机存取存储器(DRAM)的技术迭代。“令人震撼的不仅是技术本身,更是背后的经济逻辑——这是一个竞争激烈、淘汰率极高的行业。”
人工智能的发展正深刻重塑半导体格局。AI对高速通信的需求推动DRAM升级,现代AI内存需处理海量输入输出操作,同时降低功耗。“相关理论已有30年历史,过去受限于算力无法实现,如今技术进步让AI真正落地并改变产业。”
2018年加入山东大学,是他投身技术研发与社会回馈的重要一步。“作为工程师,我关注实际应用。高校资源有助于新技术孵化,也能更好服务社会。”
2013年,他荣获中国政府“友谊奖”,这是授予外国专家的最高荣誉。他表示:“这份荣誉令我自豪,但更重要的是,我的工作能让世界变得更安全、更美好一点。”
Editor | SONG Ziyan
Supervisor| FANG Linlin

