中国承建厄瓜多尔最大防洪工程 助力拉美民生发展

三峡中水公司打造拉美最大防洪项目，推动中厄合作深化

本文来源：人民网

记者：王海林 丁刚

位于厄瓜多尔第一大城市瓜亚基尔东南约60公里的可尼尔河与纳兰哈河入海口三角洲，正在建设该国近年来规模最大的水利项目——可尼尔和纳兰哈防洪工程（简称“可尼尔项目”）。该项目由中国长江三峡集团旗下的中国水利电力对外公司（简称“三峡中水公司”）承建，是拉美历史上最大的防洪工程，建成后可抵御50年一遇的洪灾，惠及两省四市数百万居民，直接受益面积达14.1万公顷。

厄瓜多尔战略协调部部长拉斐尔·波韦达表示，该项目是中厄合作的重要成果。当前厄方正推进新国家规划，计划未来五年吸引超370亿美元外资，中国被视为关键合作伙伴。

优化设计方案 提升工程效率与质量

项目所在地为农业重地，雨季常发洪水，曾严重威胁当地居民生命财产安全。原设计由厄方完成，但存在地质资料不全、施工细节不合理等问题。中方团队多次实地勘测，重新计算并优化方案。

在入海口软土地基施工中，原方案导致堤坝频繁坍塌。中方提出“抛填块石挤淤+坝体加筋土加固”技术，成功解决难题，缩短工期并节约投资，获得厄方技术团队认可。

针对原设计需远距离取料、成本高且破坏生态的问题，中方创新采用“纯黏土堤坝、黏土斜墙堤坝、黏土芯墙堤坝”组合方案，节省征地与运输费用近4000万美元。该资金已用于扩大防洪范围、提升设备标准及建设周边民生设施。

项目监理副总监何塞·里昂拥有40余年经验，对中方多项改进给予高度评价：“这些修改切实可行，非常出色。”

展现“中国速度” 引进先进技术获赞誉

三峡中水公司在42天内建成320米长、21米宽的PBC1大桥，创厄瓜多尔建桥纪录；150天完成全长360米、宽23.56米的PBC2桥，原定工期16个月，实际仅用9个月便完成1.5亿美元合同额，获厄总统科雷亚高度肯定。

项目严格执行厄瓜多尔国家技术规范，监理公司副总监卡布里埃尔·皮诺表示：“中国公司高质量履约，部分指标甚至超出标准，即便赶工也未影响品质。”

施工过程中，中方首次引入无人机航测、空中测绘等新技术，获厄水利部部长卡洛斯·阿尔瓦罗赞赏，称其展现了强大的执行力、专业素养与严谨作风。

严守当地法规 实现可持续管理

项目构建了瓜亚斯省低洼地区的防洪体系，直接创造就业岗位2000个，间接带动近万人就业，为当地培养大批技术工人，促进社会经济发展。

初期因不熟悉当地劳保法规，企业曾面临停工风险。例如工人要求符合人体工学的座椅、劳保用品破损即须更换、现场厕所配备卫生纸与洗手液等。公司吸取教训，主动强化HSE（职业健康、安全、环境）管理。

项目设立HSE高层管理团队，聘请本地安全、环保工程师及医护人员，并委托专业机构开展培训。现场建立一个医疗救护中心和两个简易医疗站，配备专业医护人员和救护车，定期巡检保障员工健康。

从秘鲁供水项目到厄瓜多尔TP水电站，再到可尼尔项目，三峡中水公司在拉美稳步拓展。“我们对中国企业非常信任”，波韦达说，这种信任成为中企在拉美发展的坚实基础。

年轻团队勇担重任 海外奋斗书写担当

项目核心团队平均年龄36岁，9名高管中有5位“80后”。他们常年驻守海外，面对时差带来的亲情疏离与生活挑战。

副总经理张瀚女儿出生仅一个月便返回岗位，他坦言：“每天通话时间太短，总是在牵挂中入睡。”另一位主管欧萌波接到外派通知后三天内出发，婚假仅两周便重返工地。他说：“那段日子真不好过。”

工程技术部主任周海波提出使用土工格栅增强堤坝稳定性，显著提升工程质量并降低成本。其妻子张家佳辞去工作随行支持，出身水电世家的母亲深知这份职业的意义，给予坚定支持。

财务总监李辉两次外派，结婚两个月后即赴厄工作。他表示，虽有家庭压力，但看到项目顺利推进，更有事业成就感。“把项目干好，才是最值得追求的目标。”

53岁的项目经理张以欣是公司“老海外”，多年携子同行，孩子随其足迹学习多国语言。他对年轻团队常说：“我的现在就是你们的将来。”

这支年轻队伍正代表中国企业走向世界，在异国他乡践行责任与使命，成为中国水电国际化进程中的中坚力量。

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