中石油完成对巴西能源秘鲁公司收购
新华网利马讯 中国石油天然气股份有限公司(中石油)与巴西国家石油公司于6日在秘鲁首都利马完成股权交割,以26亿美元成功收购后者全资子公司——巴西能源秘鲁公司全部股份。此举标志着中国企业在秘鲁最大规模的能源收购项目正式落地。
巴西能源秘鲁公司主营油气勘探、开发及生产,在秘鲁拥有10区、57区和58区三个油气区块。其中,10区位于秘鲁西北部塔拉拉盆地,毗邻中石油已持有的6区和7区;57区和58区位于东南部亚马孙热带雨林地区。
此次收购完成后,中石油在秘鲁的原油产量将占该国总产量的54%。预计到2020年,中石油秘鲁公司年产量将突破一千万吨油当量。
中石油副总裁吕功训表示,该项目的实施将进一步深化中秘能源合作,推动秘鲁成为中国在拉美地区重要的油气生产基地。双方购股协议最初于2013年11月在北京签署。
智利启动42亿美元城市基建计划
智利政府宣布将投资42亿美元用于全国14座城市的基础设施建设,涵盖首都圣地亚哥地铁扩建及北部安托法加斯塔市缆车系统等重点项目,旨在通过加大公共支出提振经济。
当前智利面临经济下行压力,政府正加速推进公共投资并鼓励私营部门参与基础设施和矿业项目。总统Michelle Bachelet表示,约19亿美元项目将面向私企招标,其余由政府直接投资。
其中,圣地亚哥地铁系统扩建工程投资达11.7亿美元,包含现有线路延伸及新线路规划,全部开放私企投标。此外,安托法加斯塔将投入2.75亿美元建设新型城市交通网络,服务于该国主要铜矿产区。
巴哈马前八月国际游客达430万人次
据巴哈马中央银行发布的《2014年9月经济与金融发展报告》,今年1-8月该国接待国际游客同比增长3.0%,总数达430万人次。相较去年同期2.3%的增速,实现小幅提升。
细分数据显示,高端航空过夜游客由上年同期下降6.3%转为增长3.6%;邮轮游艇游客增速从5.1%放缓至2.8%。
按区域统计,新普罗维登斯岛和天堂岛接待游客250万人次,同比增长2.3%;成员岛游客量达130万人次,增长8.9%;大巴哈马岛游客人数同比下降6.7%至50万人次,受邮轮游客大幅下滑影响明显。
工行墨西哥子行获批设立
墨西哥银行与证券监督委员会(CNBV)已于当地时间2014年11月7日正式批准中国工商银行设立墨西哥子行——中国工商银行(墨西哥)有限公司。这使工行成为首家获准在墨西哥设立营业机构的中资银行,填补了该国中资金融机构的空白。
工行表示,子行将重点服务中墨双边经贸合作,积极参与能源、进出口贸易、工程承包等领域业务。目前工行担任中墨企业家高级别工作组主席单位,未来将进一步发挥桥梁作用,助力两国企业对接合作。
截至目前,工行已在41个国家和地区设立330余家海外机构,并通过参股南非标准银行辐射18个非洲国家,构建起覆盖亚洲、非洲、拉美、欧洲、美洲和澳洲的全球服务网络,在美洲已进入美国、加拿大、墨西哥、巴西、阿根廷和秘鲁等主要经济体。其代理行网络遍及146个国家和地区,合作外资银行达1767家。
墨西哥积极吸引绿色投资
墨西哥投资贸易促进局局长冈萨雷斯在第五届“绿色解决方案”展示会上表示,过去六年墨西哥累计吸引绿色投资项目投资154亿美元,创造就业岗位2.2万个,凸显可再生能源产业的发展潜力。
本届展会于阿瓜斯卡连特斯州举行,旨在推动环保政策在企业界的落地,拓展绿色技术商业机会,并提供投融资解决方案。墨西哥环境部长格拉强调,政府坚持经济发展与环境保护并重,致力于实现可持续发展目标。
墨西哥创意产业发展空间广阔
据墨西哥促进局(PROMEXICO)局长冈萨雷斯介绍,得益于较低的生产成本,墨西哥在软件、视频游戏、电视内容和动漫等创意产业方面具备显著竞争优势。
创意产业目前占墨西哥GDP的7%,是继汽车、航空、农业和食品之后最具代表性的产业之一。该国创意产业就业人数位居全球第二,仅次于菲律宾。
毕马威(KPMG)数据显示,相比美国,墨西哥在软件开发和数字娱乐领域的成本分别低37%和38%。视频游戏产业年均增长率达7.6%(2007-2012年),国内市场销售额达6.64亿美元,位列全球第15位、拉美首位。
智利全球繁荣指数居拉美第二
根据列格坦研究所(Legatum Institute)发布的年度全球繁荣指数报告,智利位列全球第35位,位居拉丁美洲第二,较2013年上升两位。
该指数综合评估创业机遇、经济状况、政府稳定、教育、健康、安全、个人自由和社会资本等多项指标。智利在政府治理和经济表现方面尤为突出,分别排名第23位和第30位。
但在社会资本指标(包括志愿服务、慈善行为、人际信任等)上排名全球第71位,较上年下降4位,成为短板。
自2010年该指数发布以来,挪威持续位居榜首。乌拉圭位列全球第30位。拉美其他国家排名依次为:哥斯达黎加(第34位)、巴拿马(第41位)、特立尼达和多巴哥(第43位)、阿根廷(第46位)、巴西(第49位)。

