闯荡委内瑞拉：一代华人的创业与坚守

从初抵异乡到扎根南美，广东恩平籍华人书写拼搏篇章

王家明

伍思雄

冯伟光

图为委内瑞拉首都加拉加斯街景。（资料图片）

上世纪80年代末至90年代初，大批中国人赴委内瑞拉谋生发展，其中绝大多数来自广东恩平。凭借勤奋、敏锐与坚韧，他们在南美大陆开辟出属于自己的事业天地。 **初抵异乡：语言不通、生存维艰** 1989年12月，年仅17岁的冯伟光从广东恩平抵达委内瑞拉。“第一次离开父母，远赴重洋，心里很难受。”他回忆道。当时，仅1989年至1992年间，就有约6万恩平人移居该国。 同年赴委的伍思雄则出于对未知世界的好奇：“听人说委内瑞拉很神秘，想趁年轻出去看看。”初到当地，他在游戏机室打工并自学西班牙语。“那时中国人非常多，一班飞机两三百人，九成是同胞。” 然而，现实充满挑战：语言障碍、饮食不便、思乡情绪、人际欺诈等问题接踵而至。许多初来者都曾萌生退意。 1995年，哈尔滨人王家明因追讨欠款来到委内瑞拉，却遭遇商业骗局。他将4.3万美元货款交予所谓合伙人，对方仅提供一份全西文股份证书，且公司注册资金折合美元不足千元。首单冻鸡爪出口因质量问题失败，后续合作更陷入僵局，最终损失惨重。 **迎难而上：从小本经营到多元拓展** 面对困境，三人选择坚持。 冯伟光从百货仓库杂工做起，节假日还在中华会馆餐厅兼职服务员。1996年，他用7000美元积蓄开设小百货店，正式开启创业之路。 伍思雄在适应半年后便筹资1.2万美元开办游戏机室，两年后转型开超市，四年内发展为大型连锁超市，如今业务涵盖餐饮、旅游及制造等多个领域。 王家明在经历挫折后另辟蹊径，将一批雨伞成功销售给当地华商，单笔盈利近3万美元。此后，他专注于季节性商品贸易，如圣诞灯饰和狂欢节水球，逐步建立稳定客户网络。 “我每年广交会开发七八十个新品，整体新品种利润超40%。”王家明强调产品创新与客户服务，“为客户承担风险、赔付全额损失，才能赢得信任。” **逆境求存：危机中的坚守与转型** 创业之路并非坦途。1999年，冯伟光转做灯饰生意，初期因不熟悉市场压力巨大。2000年租下300平方米铺面后才渐入佳境，高峰期年进口货柜达80个。 2003年，他投资60万美元开设酒楼，恰逢全国罢工，仍坚持开业并邀请政要剪彩，最终一炮而红，成为在委华人熟知的品牌。 2008年，其灯饰店因邻店装修引发火灾，全部烧毁，保险仅赔付3000美元。次年，他重新选址1000平方米的新店面，再度起步。 **现状与抉择：留下还是离开？** 据估算，目前在委内瑞拉华人约20万，其中90%祖籍广东恩平，广泛分布于餐饮、零售、进出口等行业，已成为当地经济重要力量。 冯伟光坦言，在委创业优势在于当地人消费意愿强，但制度监管薄弱是明显短板。近年来，委内瑞拉经济持续低迷，2016年通胀率达800%，GDP萎缩18.6%，社会动荡频发，部分华人遭哄抢波及。 尽管如此，多数人选择留下。“如果没到最后一步，我不会走。”冯伟光已在当地生活27年，子女在国内就读国际学校，“太太的支持是我最大的动力。” 伍思雄认为，虽然治安恶化，但竞争小、利润高，仍具吸引力。“我们懂得规避风险区域，生活并无大碍。如今华人社群壮大，朋友众多，日子也自在。” 无论环境如何变迁，华商在委内瑞拉的故事仍在继续。

本文来源：人民日报  本报记者 张 红