阿根廷小家电企业借中国供应链逆袭出口美国

从深圳采购到布宜诺斯艾利斯组装，Noroghi公司打造拉美分销网络

阿根廷Noroghi公司通过整合中国制造业资源与本地组装能力，成功打通从生产到拉美市场销售的全链条。该公司由法比安·库鲁西（Fabián Colussi）于2006年创立，总部位于布宜诺斯艾利斯庞贝区，专注于小家电的研发、组装与出口。

库鲁西早年接受军事教育，后转行会计并进入电器行业积累经验。凭借在深圳设立的办事处，Noroghi与中国132家工厂建立合作，进口音响、熨斗、厨房电器、空调等半成品，在阿根廷工厂完成最终组装。产品主要供应Coto超市的Top House、Frávega的Admiral、Musimundo的Tonomac等本地自有品牌，同时服务马尔盖斯集团旗下的Emezeta和RDH品牌。

面对客户需求多样化，公司提供定制化设计与技术支持，实现按需订单生产。2009年因进口政策收紧，企业转型本地组装；2016年随着政策放开，工厂规模由3,200平方米扩展至7,200平方米，产线覆盖音箱、风扇、加热器、搅拌机、榨汁机、微波炉等多种小家电。

目前，工厂已累计组装200万台设备，涵盖1,600种不同型号，客户遍及88个拉丁美洲国家和地区，其中47家位于阿根廷。除传统商超渠道外，公司还拓展与可口可乐及博卡、独立、Racing等足球俱乐部的合作，并布局免税零售市场。

在美元汇率波动、进口受限的背景下，其国产组装产品逐步替代二线品牌，成为市场主力。公司现有员工132人，预计年销售额达16亿比索。2017年起，获得Los Grobo集团丹尼尔·格鲁伯可帕特（Daniel Grobocopatel）注资600万美元，进一步提升产能与市场竞争力。

依托中阿产业链协同优势，Noroghi正筹划在美国迈阿密设立办事处。借助中美贸易摩擦带来的市场机遇，计划将阿根廷打造为对美出口小家电的区域中转枢纽，进一步拓展北美市场。