今天想跟各位采购供应链人说几句心里话，希望大家看完后都能重视起来。
现在的大环境，“内卷”和“裁员”成了绕不开的话题。AEO认证管理部门处境更是尴尬，决策时没有话语权，还要担心职位被优化，薪资也涨不上去。
然而，你有没有发现，身边那些有远见的供应链同行，从国央企到各大外企，从一线的采购专员再到大厂供应链专家，越来越多的采购供应链人开始悄然杀入一个新领域——ESG。
ESG怎么突然就火了？看一眼招聘网站就能发现，风向也已经变了：
当前作为席卷全球的新概念，ESG正频频出现在各大外企、央国企和一众上市公司面向采购供应链岗的招聘名单和岗位要求里，而且薪资还不低。更是为我们采购供应链人提供了一个突破职业天花板和打开全新的职业前景的新机遇。
最近两年，ESG越来越被各大外企、央国企公司和投资机构重视，尤其是全球对可持续发展的关注度不断提高，也已然成为大家跳出行业岗位内卷漩涡，借绿色就业潮求职转型的最佳选择。有人两月拿下ESG就收到了上市公司高薪offer。
早在2024年6月20日，人社部发文：重点提到企业重视ESG发展和官方政策倾斜。现如今，ESG更是成为我们供应链人未来开展业务、岗位晋升和职业转型的必备技能和核心竞争力。
无论企业是大是小、上市还是未上市，只要在供应链、在金融体系里，就绕不开ESG。
区别在于：是选择被动应付，还是把它变成自己的职业优势。
从市场反馈来看，财务报表，能反映短期赚钱能力；ESG报告+评级，才是企业长期稳定生存能力的评估标准。投资机构、银行在做投决、定利率时，都会动态看企业的ESG表现。
能解决实际问题的ESG人才，也成为企业的高薪热招方向：
奇瑞招聘可持续供应链专员，月薪开到了 35–45K，要求会搭建碳管理平台，核心任务是应对欧盟碳边境调节机制（CBAM）等国际贸易新规。
从监管角度来看，ESG披露也从“鼓励自愿”升级为“强制合规”，不披露或披露不合规将直接面临停牌、罚款等风险。
证监会更新《上市公司信息披露管理办法》，要求年报必须包含ESG并单独披露报告
三大交易所《上市公司可持续发展报告指引》强制要求部分主体公司在2026年4月30日前披露2025年度报告
财政部、工信部、国家发改委等九部门更是从准则层面，要求定量定性地关联ESG报告与财务报告
从实际业务视角来看，无论你在哪条赛道，不做ESG，很可能连创业资格都没有。
如果需要出海，产品碳足迹不清、ESG尽职调查没做，可能直接被欧盟CBAM等新规挡在门外，或面临高昂碳成本。
如果有供应链体系，大型客户和上市公司正将ESG审查向上游延伸，环保、劳工的表现直接影响订单与合作关系。
即便是常规市场运营，ESG披露与评级已成为项目申报、融资申请、政策支持的“隐形门槛”，与企业发展资源强绑定。
目前企业在推进ESG时，真正遇到的困难，并不是重视问题，而是如何把ESG长期、稳定、低成本地运行下去。
现实问题非常具体：
■ 数据海量且格式混乱，口径不同、单位不同、统计方式不同等
■ 纯人工填写数据，很容易美化，“漂绿”（漂绿：企业夸大自身环保行为）风险高
■ 企业和投资方对企业ESG的动态要求越来越高
这种情况下，AI的能力优势就显现出来了。
首先，AI可以辅助处理多源数据，减少人工整理和统计的时间成本；其次，AI可以结合物联网、自动采集与异常识别，降低“漂绿”与人为修饰的风险；最后，AI支持更高频的指标监测，从而实现企业ESG的动态监测。
但这个过程中，真正不可替代的，依然是人：
■ 是否能真正理解ESG标准与监管要求（GRI、CSRD、ISSB、国内监管体系等）
■ ESG报告、评级、尽调背后的商业与风险逻辑又是什么
■ 在什么环节、用什么工具，把ESG做得更稳、更快、更可核验
因此，市场真正稀缺的，并不是会用AI的人，而是以ESG为核心、以AI为工具的复合型能力人才。
问题来了：
“我知道要学ESG+AI，但具体要学到什么程度，有用？”
“证书很多，哪几张是真正被企业/政策认可的？”
别急！国家为了快速培养这类紧缺人才，亲自下场“开小灶”了！
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不懂就问，这个证书值得考吗？答案是肯定的！
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证书只是入口，真正有含金量的，是证书背后补全的实战能力。
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确保你建立的不是零散知识点，而是解决企业核心问题的完整能力链。
● 比如，在碳核算模块，将系统掌握产品碳足迹核算（ISO 14067）与企业碳配额管理
● 企业评级提升能力，不仅教你编制符合GRI标准的报告，更会深入拆解MSCI评级提升策略
● 在企业出海合规方面，将学会构建可持续供应链体系与ESG合规风控清单，覆盖从欧盟CSRD到供应链尽职调查的全流程
最终，你将懂碳核算、精通AI提效、能定战略、应对合规风险，还会投资估值资、报告鉴证和供应链管理。几乎可以解决企业面临的各类ESG核心问题，胜任各类核心岗位的要求。
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