银行业，江湖求贤！金融科技复合型人才炙手可热！

据《证券时报》报道，近日，多家银行向市场公布求贤令，既有股份行总行对高级管理（专家）人才的选聘，也有区域性城商行对中高级管理人才的招聘。经记者梳理发现，近年通过市场化公开选聘高级管理人员的银行越来越多，相较于国有大行，城农商行等中小行此类表现更为活跃，股份行也逐渐有所尝试。从市场化选聘的细节来看，伴随着金融行业数字化转型的如火如荼开展，对于金融科技类的复合型高级管理人才的吸纳，也成为了银行储备后备力量的重点。

在金融业高质量发展的背景下，行业内人才选聘方式日趋多元化，公开选聘管理人员的频次增加。浦发银行等股份行总行近期公开招聘高级管理人才，主要集中在科技发展部门，以推动其“数智化”战略转型。区域性城商行也积极参与市场化选聘中高级管理人员，以城农商行为主的区域性银行表现尤为活跃。

伴随金融行业的数字化转型，金融科技类复合型人才备受青睐，成为银行储备人才的重点。浦发银行、兴业银行等都在公开选聘科技部门负责人及其他高层次科技人才，以加强科技引领和创新驱动。管理团队的年轻化和科技基因的重塑，成为推动银行转型与创新的重要动力。

市场化选聘不仅引进新理念和模式，还提升了资源配置效率，但也面临外部人才“水土不服”的挑战。因此，银行不仅要引才，更需完善内部人才培育机制，确保人才持续成长。建立健全的人才培育体系，能为银行的长期发展提供源源不断的动力，是推动银行机构健康持续发展的关键。

▷▷NO.1 Digital transformation ◁◁

敏捷管理能力建设—提升人才统筹力

科技平台应用效率—提升人才执行力

数据挖掘分析能力—提升人才创新力

场景化体系化运营能力—提升人才服务力

咨询板块

咨询板块服务内容主要为银行数字化能力分析与建议：主要是针对银行已有的科技体系支撑平台、数据分析能力、场景建设和运营等现状进行诊断分析，基于不同银行的科技、数据、运营与场景的结合程度，以及对平台和数据的应用水平，提出数字化转型解决方案。

辅导板块

辅导板块则进一步针对人才能力培养和辅导展开：根据咨询板块中发现的问题，结合银行实际现状和人才基础能力，通过培训和辅导等方式，提升人才在平台应用、数据分析和场景运营方面的能力，助力银行夯实科技赋能业务、数据支撑发展的基础能力。

数据人才培养

盈天地在综合了30000+金融机构案例的实践中发现，在数字化全面发展的时代，银行亟需数字化人才。数字化人才培养，核心在于满足业务需求，难点也在于此。既要解决部门割裂、团队协作度不佳的问题，也要解决业务不懂科技、科技不懂业务的问题；既要解决数字化工具多，使用难度大的问题，也要解决工具本身对实际业务助力程度不高的问题；既要解决学习内容偏理论，实践应用性差的问题也要解决，学习内容碎片化，或来自于其他行业，难以形成与业务场景相匹配的体系化认知问题。

盈天地结合自身经验与银行业痛点，针对性的推出了《增长训练营》人才培养项目，以线上、线下相结合，模块化输出的形式，选取一类客群作为样本案例，从指标体系构建、数据洞察、数据策略、营销方案制定、数据监控，效果分析六个步骤，带领学员跑通最小闭环单元的数字化营销运营流程，并从中掌握敏捷工作方法、数字化场景运营方法、数字化营销运营工具，帮助银行培养数字化人才，沉淀数字化增长运营方法论，形成具有自身特色的数字化生产力。

综上所述，银行业在高质量发展和数字化转型的大背景下，正通过多元化的选聘方式和市场化公开招聘，积极引进和培养金融科技类的复合型人才。与此同时，盈天地正积极通过全面的数字化转型咨询和培训，帮助银行提升人才能力和科技应用水平，以应对变革带来的机遇和挑战。通过引才和育才的双管齐下，银行业正稳步迈向创新和高效发展的新阶段。