职场如战场！读了这套“兵法”再上场，成竹在胸！

相信每个人，每个男人，儿时都有一场英雄梦。

或在乱世之中揭竿而起，成就霸业，傲视天下；或辅佐一方明公，妙计横出，运筹帷幄，指点江山。

我们都曾以为我们能成为曹操、成吉思汗、蒙哥马利、隆美尔…成就一番伟业，然而，逐渐长大后，我们才意识到，这只是一个美好的遐想。

不过，即使这样，我们骨子里的那股冲动，似乎从没有停止过？这是为啥呢？

科学家发现，这源自于人自身特别是男人本身，从原始人开始就带有好斗基因：荣誉、存在、征服、好胜…（延伸阅读可看尤瓦尔·赫拉利的《人类简史》）

▲小学语文课本里描述的的古罗马斗兽场

原来，虽然社会文明在一直进步和发展，但实际上我们人的本性并没有改变。即使和平时代、没有战争了，我们还是想让自己做一番事，搞点事情的，争强好胜的欲望和荷尔蒙让我们的原始冲动停不下来……

▲足球体育是对战争的模拟，

竞技场上的冲突是大家喜闻乐见的

所以，我们现代人，处于和平世界，还是会不自觉地喜欢、关注历史、军事、武器，崇拜具有力量的东西，来满足我们的内心下意识的一种需求。

这也解释了为什么全球有那么多球迷、体育迷、电子竞技、游戏迷，这些战争的“模拟品”，本质还是提供一种荷尔蒙的安置和释放。

▲电竞赛场是数字化的竞技场，

这个角度看和古罗马斗兽场很像…

然而，无论游戏、电子竞技、竞技体育多么能释放我们的荷尔蒙，是一个多么理想的竞技场，但我们大部分人也清楚，这些终究只是阶段性的兴趣赛道。

毕竟，在体育、电竞上能成为职业、能成为金字塔尖的太少太少了。更何况，如果青春饭碗选错了，就可能重演全国冠军退役后沦落洗澡工的悲剧…

所以，对于我们现代人来说，最现实的"战争"竞技场——其实还是职场。

▲每年都有数以百万计的毕业生涌入职场，

职场是不折不扣的竞技场

都知道，职场如战场。想必在职场上的艰辛，很多人都深有体会。但大量的人往往都是，浑浑噩噩的就上了战场，你问他痛在哪里，半天也说不上来。

职场上，什么最痛？

是和他人相处不好？是升不了职？是加不了薪？都不是，上了战场的士兵是不会怕疼的。如果你不断地追问自己，你会发现，真正底部的焦虑来自于：

看不清未来的道路。

刚刚加入一个新公司，你不知道三个月以后能不能融得进去，你不知道怎么能让老板和同事都喜欢你；

在一家公司干了两三年了，干的都是重复的事，日复一日，年复一年，你不知道这样无休止的重复，什么时候是个头；

在一家公司干了五八年了，你的领导过得是什么样的生活，你看得一清二楚，他不就是你未来的样子吗？你可能憎恨这一眼看得到头的工作，但是你舍得走吗？

你不知道五年以后你能坐到什么位置、管多少人、挣多少钱，你可能不知道你挣的那些钱，能给你和你的家人什么样的生活……

你的焦虑，来自于你不知道、看不清的不确定性。

关于职业发展，有一个误区，就是把职场当成了宫斗剧。

有些人，宫斗剧看多了，他们不停地算计别人，不停地希望获取上司和老板的好感。就像一个已经得宠的嫔妃，还是希望每天晚上皇上都来。他们以为，一定有那样一个数字，攒够了，就升了：比如皇上来宠幸100次，就升皇后了。所以他们攒着，盼着，算计着，很怕别人先被宠幸了100次，很怕自己没到100次就失宠了。

事实上，这是职场的真相吗？

关于职场，你需要获取的第一个认知就是：在初期95%的竞争中，你碰到的都是配角。

就像宫斗剧里，那些额头贴着“坏蛋”的人，基本一出场，你就能判断这个人活不过两集。他们的存在，就是为了衬托你这个主角的光环。

这个时候，对你来说最重要的，是一边看着其他人犯错，一边偷偷地投资自己，完善自己的能力模型。等一个特定的机会出现的时候，其他人死伤得差不多了，这个时候老板掐指一算，谁有本事去领这个事，结果你在还活着的人里排第一，就算老板之前没宠幸过你几次，他也会选你。选了你，你的机会就来了，你的台阶就上去了，你就进入下一个战斗区了。之前的那些所谓对手，斗死斗活，都跟你不在一个层面竞争了。

所以，如何找准自己的能力模型定位，如何比别人先一步看到机会，如何在机会出现的时候稳准狠地拿下，这才是混职场的核心。那些人际关系的小套路，那些周几找老板谈加薪的小技巧，你会，更好，不会，也不耽误大事。

军武学堂联合老路，重磅推出《用得上的商学课》第二季职业发展篇，我们不教职场上那些耍聪明的小技巧，我们也不教宫斗倾轧的厚黑权术。我们将从存在、能力、资源、认知四个层面，为你一层一层拨开职场的真相，目的就是一个，让你看得清自己的职业发展之路。看清之后呢？从容选择，不再无效努力。

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那么问题来了，为什么老路有资格给你讲职业发展课呢？

订阅了第一季的用户都知道，老路是“普通人”的典型代表，自小生在二线城市的普通家庭，家境普通、关系普通、智商普通、颜值普通。 这几年，却一路逆袭，大家都想知道老路是怎么做到的。这里， 介绍一下主讲人老路的整个职业生涯。保证真实，绝无虚假，只做客观陈述。

（1）2001年-2005年，就读于吉林大学，吉大在全国大学的排名，常年在第十名左右。

（2）2005年毕业，加入上海一家创业公司，第一个职位是【电话业务员】，底薪800元。做了七天，一个客户都没约来，转作【企划专员】。五个月后，升职【企划总监】，有了自己的办公室，有了自己的秘书。

（3）2006年，毕业十个月后，老路辞职创业。。一年半后，以彻底的失败告终。创始团队各回各家，各找各妈。

（4）2008年，创业失败后，老路来到深圳一家公司，一边打工，一边舔伤口。初始职位是【外贸业务员】，三个月后，转做【CEO助理】，又三个月，升职为【COO】。

（5）2009年，512地震一周年，老路来到北京，在韩国SK集团旗下千寻网，找了个【数据分析专员】的工作，起始月薪5600元。四个月后，升职【市场经理】；九个月后，升为【Marketing Director】。

（6）2010年，老路加入DHgate（敦煌网），这次入职是【运营经理】岗位，带一个人。前后两年半，最后的Title叫做【Fashion事业群总经理】，带几十个人的团队，管十几个类目，几十个亿GMV的盘子。

（7）2012年，加入聚美优品，职位叫做【POP事业部总经理】，用了四个月，把部门的GMV，从单日3万，做到了1.52亿。也因此获得了一纸日后价值过亿的期权。

（8）2013年，放弃期权，回到校园，读清华-MIT的国际MBA，用每天六个小时图书馆，堆出了一个年级第八的综合成绩，踩线去到Duke大学交换学习。交换期间，在Strategic-Modeling（战略建模）这个课上，拿到了中国交换生几乎不可能拿到的成绩——SP（Super Pass）。

（9）2015年，回国，老路本想直接创业，机缘巧合加入京东集团，任职副总裁，带两百多人的团队，所辖事业体的GMV从年100多亿，做到200多亿。

（10）2016年，集团战略调整，老路创业之心不死，出走创业。刚开始做线下演讲培训，一年讲了100多场，不在飞机上，就在讲台上。草草地算一下，这一年线下影响的人数，大概在3万人左右。

（11）2017~2018年，转型线上，做了一款你们熟知的《用得上的商学课》第一季。截至这篇发刊词，全网订阅超过55万份，总营收5500多万，论付费用户数，说排在全网第一名，问题应该不太大。老路从单一的内容生产，转型MCN，获得了英诺天使、红杉中国种子基金等机构2160万的Pre-A轮投资。

以上就是老路整个职业生涯，所以，回到上面的问题，为什么老路有这个资格？因为，老路当过最小的小兵，当过经理，当过总监，当过事业部总经理，当过副总裁和COO，最后，还创业当了老板，职场的每一段，都亲身经历过。希望这些经历，可以帮助在职业道路上看不清的你。

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