【关注】峥嵘五载 再续华章

开启华创未来五年发展新局面

时序更替，初心不改。今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝华创新材成立五周年，这是属于全体华创人的纪念之日、欢庆之日！

时间过得真快，转眼间，华创已经走过了五年的奋斗历程。五年，在滔滔的历史长河中也只是一瞬间；相对于个人而言，也不过是生命中平凡的1827天。回想五年前，这里还是一个萧条、衰落、关门的工厂，全体华创人熔旧铸新、不懈奋斗，让工厂起死回生、充满活力，将华创新材的品牌传遍大江南北。经过五年的治理整顿、技术改造、开拓市场，公司的经营步入正轨、实力显著增强、行业地位日益提高，为客户创造价值的能力获得了业界的认可和信任。华创走在了正确的道路上！

奋斗者的路从来都不是一帆风顺的，也不可能是一蹴而就的。五年来，全体华创人无畏艰难险阻，在创业经营实践中融入、践行华友企业文化，把一个陷入困顿的倒闭工厂发展成今天令人瞩目的本土知名企业；从无人知晓的新生铜箔工厂发展成今天受人尊敬的业界新星。过去的五年就是华创人跟自己较劲的五年，全体华创人把不容易踩在了脚下，踏上了一个崭新的台阶；不仅活了下来，而且活出了精彩。风云变幻的五年，让华创人锤炼了筋骨，增添了自信，创造了不凡，积累了属于自己的光荣！

在华创新材成立五周年这个特别的日子里，能与所有的华创新材创业者、开拓者和奋斗者共同见证这一刻，我倍感荣幸和自豪！在这里，我谨代表华友控股集团、华创新材董事会，也代表我个人，向华创人的辛勤付出表示衷心的感谢！向华创人的家属致以诚挚的问候！你们辛苦了！谢谢你们！

这五年，是华创新材自我变革的蜕变五年。从2016年华创团队进驻管理后，华创人就开始了和自己较劲的历程，并以超强的执行力完成了很多“不可能的任务”：设备产线老旧、工艺技术落后，我们投入重金技改升级焕发新能；生产管理粗放、制度规范缺失，我们推行6S管理及其他内控制度来治理整顿实现自我规范；管理团队、生产团队人事动荡，我们晓之以理动之以情阐述理念来稳定人心聚拢团队；2018年上半年市场竞争激烈产生亏损，我们调整客户结构和生产结构，在行业内率先推行“代理制”，以灵活的生产经营策略实现产销两旺扭亏为盈……我们就像1949年的新中国那样，用心摸索，砥砺前行，以无畏的勇气和不屈的意志自我变革自我重塑，不断寻求更优的经营模式和发展战略，正因艰难，方显华创人的坚韧和豪迈！

这五年，是华创新材拥抱市场的转型五年。我们聚焦“三个主流”，加强“三个关注”，在激烈的市场竞争中不断提升生产经营能力，逐渐积累形成了一整套科学完备的工艺技术、生产制造、质量控制、销售管理等现代企业管理制度体系。锂电铜箔年产量从成立之初不足1500吨到超10000吨、销量从投产时的不足1000吨到今年的突破10000吨，不仅实现了产销平衡和产销10000吨的突破，营业收入、营利能力更是大幅提高。在新能源汽车全产业链景气度逐年上升的背景下，我们根据市场的变化不断调整业务方向和经营策略，依靠仅有的10000吨产能，拓展市场布局，优化客户结构，不到5年时间里成功进入了宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、国轩高科等电池头部企业的供应链体系，这在铜箔行业也是独一无二的。

这五年，是华创新材科技创新的赋能五年。我们围绕产品、成本、服务“三个领先”进行工艺技改和科技研发，打造行业先进的科创体系，实现了添加剂由外购转自制的突破，并以科技创新驱动生产条线和赋能经营条线，为“三个领先”提供了强有力的支撑。高新技术企业、省级企业技术中心等研发平台的建设无一不是科创体系的延伸，尤其是昨天（10月17日)与合肥工业大学共同设立“铜箔工程技术研究中心”的揭牌更是这一理念的有力诠释。在一系列科技成果支撑下，公司的铜箔成品率超过80%、A品率超过90%，而且还在不断提高，充分说明了我们的技术水平踏上了新的台阶。为华友控股集团贡献了一个优秀的成员企业，同时也为动力电池行业贡献了一个优秀的铜箔企业。

这五年，是华创新材“工匠精神”的淬炼五年。工匠是中国制造业的重要力量，工匠精神更是创新创业的重要精神源泉。我们始终坚持以人为本，引进、培养了一大批技术素质高、责任心强、结构合理、经验丰富的工艺技术人才和经营管理人才，建成了生产经营、科技研发、基层骨干这三支特别能吃苦、特别能战斗的高素质人才队伍，并在长期的科研创新和经营实践中培育形成了华创新材“专注、专业、专心”的科研精神、“自强不息、追求卓越”的工匠精神，成为华创新材五年来发展最重要的根基、最重要的支撑。一流的队伍，创造了一流的业绩。即将颁发的五周年功勋员工、优秀员工荣誉奖励不仅是对这些员工自身价值的肯定，也是全体华创人践行创业精神、工匠精神、奋斗者精神的最好体现。

五年后的今天，华创新材已具有了坚实的人才基础，具有了强大的市场竞争力和符合时代发展的运营机制，具有了一个更加团结、更加有凝聚力的优秀团队，具有了一股让我们奋斗向前、永不止步的动力，具有了一种坚韧不拔、自强不息的精神，具有了一个永远向上、永不满足的战略方向！

回首和总结过去的这五年，我们这些成绩是如何做到的？我觉得可以用“恒者行远，思者引先”这八个字去概括——对定下的目标以自强不息追求卓越的工匠精神去持续驱动，以不折不扣高效快速的责任感五年如一日去执行，是为恒；不断研究客户的需求以及行业和市场的变化，不断研究今天如何比昨天做得更好一点的方式方法，并将二者有机融合提升至生产经营战略高度上，是为思。这些坚持和思考，是华创人过去五年最宝贵的财富，让华创人在激烈的市场竞争面前不畏惧，在质疑的目光下不退缩，在多变的行业环境中不盲从，斩钉截铁、斗志昂扬，在疾风劲雨中默默铸就了华创新材发展的坚固基石，积蓄着跨越巅峰、搏击长空的力量和雄心！

下一个五年，我们面临的产业环境、行业变化、市场格局等方面都将迎来一次深刻的变革，华创新材在行业地位、集团地位、资本市场地位也将迎来深刻变化：在产业环境上，面对全球逐步趋严的碳排放监管及中国“双碳”目标的不断推进，新能源汽车产业以及更上游的新能源锂电材料产业正处在前所未有的风口机遇期，但群雄逐鹿、风云际会，在这个赛道上的竞争之激烈将会远超我们的预期，我们要如何抓住这个机遇期顺势而为，巩固并提升华创新材的市场地位和市场份额？我认为，我们在继续深化推进“一体两翼三三六”发展模式的同时，惟有抢时间、拼速度，在加快完成广西华创项目的建设并早日投产释放产能的同时，紧密部署实施后续与亿纬锂能的待选项目，实现自我超越，才能抓得住机遇。我们奔跑的速度有多快，决定了我们在新能源锂电铜箔行业的赛道上能够前进多少！

下一个五年，随着我们项目产能迅速扩大规模，华创新材作为华友控股集团的重要成员企业，将与华友钴业在锂电新能源材料产业链上协同发展，也将获得更多的资源支持，在集团中的地位也将获得更大的提升。

下一个五年，我们将精心筹划公司股份制改造，并按既定计划登陆资本市场在主板上市，这不仅将极大提升公司在资本市场的价值，为公司进一步发展奠定融资基础，同时也将让华创人共同享受到公司发展的价值果实。

下一个五年，华创新材将始终坚持以人为本的原则，奉行“共创、共担、共享”的人才激励理念，实行极具竞争力的全面薪酬激励体系，坚持以“为客户创造的价值，为华创做出的贡献”为价值分配依据，始终强调业绩优先，认可绩优者的贡献，并在价值分配时坚定地向高绩效、奋斗者倾斜。我们将通过组织多层次的专项技能知识培训以及建立一套公平、公开、公正的人才选拔、培养与发展机制，不遗余力地全方位培养高素质人才，激发员工的自我驱动力，保证所有员工在华创新材的企业文化和人才培养机制土壤中能够与华创新材持续成长、共同发展！

同志们，为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天。我们站在过去五年取得优异成绩的新起点上，进入了充满希望与挑战的第二个五年。回首过去，事业方兴未艾，征战未有穷期；展望明天，挑战与机遇并存，竞争和荣耀同在；放眼未来，我们信心倍增，豪情满怀！今天我们拥有的不仅仅是节日的喜庆，更是在积聚所有华创人壮志凌云的豪情和跨越巅峰再创辉煌的力量！站在新的历史起点上，让我们携手并肩，风雨同舟，继往开来，同心戮力，奋发有为，共同高举华创新材的发展大旗，迈开我们矫健的步伐，朝着新的战略目标继续阔步前进，为致力打造全球锂电铜箔行业一流企业而努力奋斗！