迈向卓越，铸就一流——华创新材2025年卓越绩效管理项目正式启动

HUACHUANG

2月27日，华创新材2025年卓越绩效管理项目启动会以“线上+线下”的方式，同步在南昌、玉林两大基地顺利召开。董事长兼总裁周盛夫、常务副总裁殷勇、广西华创总经理王鸿国、江西华创总经理操声跃及相关部门负责人出席会议。

奋进2025

会上，企管中心详细阐述了卓越绩效管理模式的核心内涵、导入的必要性以及具体推行方案。卓越绩效管理模式是一种以战略为导向、以客户为驱动、即重视过程又关注结果的先进管理理念。它通过系统化的策划、资源整合和过程优化，帮助企业实现持续改进和卓越经营。这一模式的导入，不仅是对公司现有管理体系的升级，更是对公司未来发展方向的明确指引。

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周盛夫在总结讲话中表示，公司在快速发展的同时，面临着管理能力不足的挑战。当前，公司在专业能力、沟通效率以及全局视野方面仍存在不足，而卓越绩效管理模式将系统性解决这些问题，导入卓越绩效管理模式，正是公司“练内功、补短板”的重要抓手之一，助力员工在各自岗位上充分发挥潜能。他要求，全体员工要高度重视卓越绩效管理模式的实施，因为项目的成功离不开员工自我提升的意愿和决心，并强调卓越绩效管理模式要把握“策划”和“结果”两大核心，做到管理工作事前讲透、管理过程聚焦资源和结果，持续强化管理团队整体素质提升；企管中心要发挥主导作用、统筹各部门资源，确保项目取得实质性进展，从而提升公司管理能力和经营结果。

卓越绩效管理模式的启动，标志着华创新材在管理创新和追求卓越的道路上迈出了关键一步。我们坚信，在全体员工的共同努力下，公司必将实现从优秀到卓越的跨越，成为行业内的标杆企业。让我们携手并肩，以卓越的管理、卓越的团队、卓越的业绩，共同铸就公司更加辉煌的未来！