4月16日，华友控股集团2025年干部大会在桐乡总部召开。大会以“大有可为、大显身手，坚定战略导向推动公司高质量发展”为主题，全面总结“十四五”发展成果，系统谋划“十五五”战略布局。华友董事长陈雪华发表主旨讲话。
陈董在讲话中指出，2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划之年，更是华友把握新能源产业变革机遇、实现高质量发展的关键节点。面对复杂多变的国际环境和行业竞争压力，他强调，全体华友人需保持战略定力，既要清醒认识“生产经营将面临更大困难”，更要坚定“稳中向好”的信心，聚焦一体化产业链优势、国际化经营格局和高水平合作能力，以克难攻坚的魄力确保全年目标任务达成，为“十四五”画上圆满句号。
针对“十五五”战略规划，陈董提出三大核心导向：关注国际环境、服务国家大局、坚持守正创新。华友需深刻把握全球能源转型趋势，在“双碳”目标引领下，传承“要么不做，要做就做第一”的创业精神，坚持“上控资源、下拓市场、中提能力”的转型升级路径，深化海外资源布局，优化国际制造体系，扩大全球市场份额，同时恪守“不管在哪里投资，都要为当地经济社会做贡献”的投资理念，构建更具韧性的可持续发展生态。
面对新一轮科技革命浪潮，陈董明确要求将科技创新作为“十五五”战略核心引擎：推动锂电材料技术迭代升级，加快新技术应用与产业创新融合，培育新质生产力。通过强化研发投入、深化产学研合作、完善创新激励机制，着力突破高镍材料、固态电池、循环回收等前沿领域技术壁垒，打造全球锂电材料行业的技术标杆。
在组织能力建设方面，大会提出以“五大能力提升”“三大工作方法实践”锻造干部队伍：通过增强思考力、沟通力、凝聚力、整合力、战斗力，培养“善谋事、能成事”的领军人才；通过“系统思考与重点突破相结合、举一反三与融会贯通相促进、协同互动与资源整合相协同”三大工作方法为抓手，要求干部既要成为业务专家，更要成长为战略型管理者。
“华友作为一家民营企业，走过了30多年的发展历程，成长为中国500强企业，我们感恩伟大的祖国、伟大的时代。”陈董最后号召全体华友人：华友事业是华友人共同的事业，奋斗的华友人是华友事业最大的自信，希望华友的干部们在华友这个舞台上，大有可为、大显身手、大展抱负。
干部大会由华友钴业总裁陈红良主持。
大会同步发布《2025年思想文化建设纲要》，华友控股集团副董事长陈晓琳系统阐释了“传承与创新”的核心要义。
为强化合规经营意识，桐乡市人民检察院检察长陈国根开展以案释法专题讲座，通过典型案例剖析筑牢干部廉洁从业防线。
特邀知本未来管理咨询公司首席顾问、首席方案官胡赛雄老师进行《成就华友更大商业梦想》专题培训，从战略解码到执行落地为干部提供系统化思维工具。
南昌分会场
玉林分会场
会上，华友钴业相关代表还作了“三个再明确”、《2025干部管理报告》、“十五五”规划工作报告。
此次大会通过“主会场+全球云会场”模式实现华友干部覆盖，除桐乡主会场外，还在南昌、玉林等设置分会场，通过视频直播的方式，让每一位华友人都能感受到创新发展的强大动力。
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